北京一读者问诊：“因为资金有限，我没有能力单独开一家花店，所以打算和一位很好的朋友合伙，但又有些担心以后会不欢而散，怎样才能避免这种结果，合作融洽呢？”
　　处方一：湖南赵先生???选对合作对象一切合同化
　　我现在还和两个朋友一起合伙开店，合作还算愉快，这主要是因为在合作过程中我们主要把握了以下几个原则：
　　第一，在选择合作伙伴的时候不要纯粹看关系铁不铁（当然平常也要是志趣相投的朋友），重要的是创业目标一定要相同，而且最好每人都有不同的客户资源和专长互补的优势。这也是我们选择对方的前提条件，比如我们其中既有学管理的，也有学花卉的。之所以是3个人合伙，是因为即使遇到3人意见不同的时候，也可以采用少数服从多数的原则；
　　第二，3位合伙人以及员工的分工都非常清晰。我们3人中一人主要负责技术、员工管理，一人负责业务拓展，一人负责财务，而员工中，花艺师就是花艺师，收银员就是收银员……岗位设置要尽量做到相互之间不干涉，又能互相监督；
　　第三，将一切都合同化。合同条款要尽量规范、细致，把合作细节清晰化并不是不信任对方或不重情，是因为如果合同模糊，等有问题出现的时候，就没有一个根本的解决办法，最终闹得不欢而散。因此合作要建立在商业的基础上，用商业的解决方法去解决合作纠纷，一切的合作细节都提前预防，提前明晰，会减少很多后顾之忧。
　　处方二：广西何小姐???如果是初入行，最好别合伙
　　我曾经也和一位好朋友合伙开过花店，但是没多长时间就散了。主要原因有两方面：一是因为鲜花不像其他商品，卖一件就少一件，进货是多少就是多少，很容易清点，鲜花的损耗决定了很难盘点。而且由于当时花店规模不大，一个店员有时要身兼数职，在忙的时候，即使是无心的，有时候卖了东西不入账的情况也会存在，这样日长月久，即使很好的朋友也会产生一些误会；第二是因为经营理念的差异，打个比方，也许一方认为以后的发展方向要重点放在零售上，而另一方则认为重点要放在承接工程上。
　　所以我建议如果是初入行，两人都没有经验，最好不要合伙。但是如果两人都有丰富的做生意的经验，也有一套成熟的经营管理方法可循，合伙对于扩大花店规模、影响，取得进一步的发展还是很有帮助的。