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　　从卖花束、礼盒，到承接会场布置，辛苦经营的花店老板，是否被询问过“做新娘手捧花吗”？是否还记得第一次承接婚礼花艺时的情景……不可否认，很多花店在完成第一单婚庆业务后大呼：这钱赚的比卖花容易得多！
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　　虽说婚庆业务是体力加脑力的辛苦活儿，但是丰厚的利润和成就感，仍然会让花店业者趋之若骛。那么，花店去抢婚庆这块“蛋糕”，如何才能真正占有一席之地呢？首先，要具有整场活动的驾驭能力，大到设计、施工，小到舞美、音响，工作人员要进行合理的统筹安排。其次，要有强大的工作团队，当然小花店大多不具备这项能力，因此选择合作伙伴非常重要，对于这一点，成功的案例不胜枚举。具备了以上两点，花店凭借精美的花艺设计和顾客至上的服务宗旨，想必就不难得到客户认可了吧？
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　　经营花卉零售多年的江苏镇江“百灵花苑”，于2007年涉足婚庆业务。总经理白灵认为，小城市有“小”优势，一个圈子、三五个人一聊就能找到熟识的朋友。一场婚礼下来，少则几十人，多则上百人，大家对婚庆公司各种评价，做得出色当然就会被口口相传。“其实，想要做出品牌重点是建立良好的口碑，这就需要高水准的行业要求与团队协作精神。”白灵说，“小城市做品牌就是要引领消费，提高欣赏水平。”
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　　转型成功的花店也并非一帆风顺，江苏淮安“花瓣雨”也已进入婚庆行业多年，总经理夏菱表示，他们所经历的风雨恰恰也是花店成长的过程，一路走来有成功，也有失败。
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　　都说花店是小买卖，可是当花店涉足婚庆行业可就不能再按“小买卖”管理了，这一点江苏扬州“花弄影”总经理刘文翠最有发言权。从花店做到婚典企划公司，几十号员工可不是轻易就能玩儿转的，多年的公司管理经验，让她对自己的团队更多了几分自信。
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　　在今年7月即将举办的零交会上，3位从小城市走出来的花店老板将与大家共同分享“小花店接到婚庆大单”，让我们一起听她们唠唠“小”与“大”的生意经。届时，现场还将设有互动环节，准备好你的问题，让大家帮你解决，争取早日接到婚庆大单吧！