水果营行控股有限公司是2014年成立于深圳的一家水果生鲜电商企业，母公司为香港联合国际集团。工商登记资料显示，该公司注册资本10亿元，成立之初的法定代表人为香港联合国际集团董事长谢国辉。

　　生鲜神话的疯狂扩张

　　水果营行一年时间内在20个城市分别建立了300多家门店，曾是国内生鲜电商中规模较大的企业。水果营行的成功被看成一个生鲜界的神话，而水果营行也立志要成为生鲜界的“阿里巴巴”。

　　水果营行一夜倒闭

　　2015年12月3日广西柳州、南宁的近30家“水果营行”连锁门店集中关停，成为“水果营行”停业风波的第一张多米诺骨牌;13日起，广州、南昌、杭州等地的连锁门店纷纷停业；16日，长沙、厦门等地的连锁门店也突然停业……仅半个月时间，声称“３年内开１万家实体店”的“水果营行”，数百家连锁门店就陆续关停。

　　12月16日，公司CEO易德被公安部门带走并刑事拘留，幕后老板谢国辉则去向不明。至此，这家在生鲜业创造了神话并立志要成为生鲜业“阿里巴巴”的企业轰然倒下。

　　水果营行倒闭涉及三大群体利益

　　水果营行关闭,涉及到的权益人主要有三大群体。

　　首当其冲是被拖欠了工资的5000多名员工,而部分员工甚至从去年8月起就已经停发了工资。据深圳市龙华新区初步调查,仅仅在深圳地区就有1500余名员工被拖欠工资960余万元。

　　第二是交了预付款的会员,据水果营行的一名联合创始人透露,需要清退预付款的会员至少有十几万人,大多数会员预存款都是千元以上甚至是上万元。

　　第三是就是水果营行的投资者以及供货商,这个群体的人数数量虽然少,但涉及的单笔金额很大。而另外水果营行所欠下的未偿还贷款、房租款、水电费工程装修款等不计其数。据水果银行的一名联合创始人透露,该总司最终涉及的资金可能在3亿元以上。

　　水果营行疯狂扩张以及倒闭的背后原因

　　水果营行能够在一年中疯狂扩张,与其“合伙人众筹”的融资方式密不可分。水果营行门店向普通投资者开放加盟,单店的加盟费100万元,北上广深120万元,加盟店投资人可以成为公司有限合伙人,不参与门店经营、不拥有门店股份,只能参与分红。加盟店投资人可以获得该加盟店每个月销售额10%回报,直到取得投入本金的2倍为止,同时还可以获得原始股权。

　　此外,会员制的销售模式也是水果营行能够迅速扩张的另外一个原因。会员会预先存一笔钱在会员卡里,然后刷会员卡消费。水果营行以“存2000元送4000元”等诱饵，诱使大量消费者存入大额预付款，多的达上万元。所以从以上两个特点来看,水果营行迅速扩张的秘诀并非在于水果卖得好,而是吸纳了社会各层次的资金。

　　水果营行的轰然倒下可以说和它的运营有着直接关系。在同类O2O都在大力发展线上时，水果营行反其道行之——大力发展线下店铺。而每家店铺就需要100万的成本，即便获得了大额融资也烧不了多久。而生鲜电商平均毛利水平在40%左右，销售水果的营业额根本无法支撑水果营行的扩张速度。而当吸纳的资金不跟不上疯狂扩张的速度时，必然造成资金链断裂。