关键词：复合肥
　　毫无疑问，未来行业的机遇在于质，在于结构调整。
　　
　　对于肥料企业来说，现在和目前两类企业将具有优势：第一类具备一体化资源和产业配置优势的企业，带来成本、效益、资源的保证，这类企业会在市场上有很强的生命力；另一类企业就是真正具备核心技术优势和强大创新能力的企业，因为在供给侧改革过程中，产业结构调整，农产品品质提升是一个重要方向，对工业性肥料、生物性肥料和土壤改良性肥料来说，对产品品质和风味有改进作用的产品，未来就会有很大的市场和空间。
　　
　　位于长江之滨的湖北三宁化工，则兼具这两种特殊的竞争优势。三宁是如何在行业的发展中具备了两种竞争优势？其布局具体表现在哪些方面？其他企业是否具备可复制性？带着这些问题，我们来听湖北三宁化工副总经理毛国斌的深入解读。
　　
　　复合肥竞争是淘汰赛，而且已经进入下半场！
　　湖北三宁化工副总经理，毛国斌
　　
　　谈走势：未来三年，化肥消费量将继续下降
　　
　　2018年，大批复合肥企业败走麦城，有偶然性，更有必然性。事实上，偶然性因素不过是将市场拐点提前了而已，即便没有气候影响，这一拐点迟早会来。毛国斌说：“最重要的原因是农民购买力在急剧下降。”
　　
　　购买力下降的原因是农产品价格几乎集体跳水。毛国斌说，三大主粮政策都在密集调整，玉米从2016年便取消了保护价，水稻、小麦保护价虽然尚未退出，但今年均在下调。大田种植效益每况愈下，突围的方向是改种经济作物，但经作的市场需求毕竟有限，如今一窝蜂改种，过剩矛盾已经显现。
　　
　　除了农产品价格下行，种植面积萎缩同样是挑战。如今在江汉平原，过去农民习惯种植的冬油菜已经很少。各地农田抛荒现象也并不鲜见。而与此同时，玉米、水稻面积调减也纳入了农业供给侧结构性改革的范畴。根据规划，到2020年，“镰刀弯”地区玉米面积调减5000万亩以上。另据估测，今年水稻种植面积比上年减少1000多万亩。在此之外，政府还在开展轮作休耕。2018年《政府工作报告》提出轮作休耕试点面积增加到3000万亩。
　　
　　而从行业自身来看，化肥零增长行动和有机肥替代行动的推进，也在挤压化肥市场。“所以，基于以上种种，我们判断，化肥的使用量未来会继续下降。”毛国斌认为。
　　
　　复合肥竞争是淘汰赛，而且已经进入下半场！
　　谈生存：告别野蛮生长，合规经营将是立足之本
　　
　　闹得沸沸扬扬的中兴事件，给国内企业上了一堂合规经营课，教训极其深刻。而在肥料行业，毛国斌认为，随着供给侧结构性改革力度持续加大和环保督查持续加码，合规经营同样将是全行业必须通过的一堂生存课。
　　
　　在日益趋紧的环保压力下，肥料企业合规经营的第一条便是环保安全要达标，而这对于很多企业而言，要么改造、搬迁，要么关停。关停意味着退出，改造和搬迁意味着时间和成本，如果没有资金就只有倒掉。
　　
　　在合规经营上，处在长江之滨湖北省枝江市的三宁抢得先机。“三宁一直把环保作为企业的最高准则，环保督查以来，我们没有因此出现过一次减产或停产。”今年2月9日，投资100亿元的三宁搬迁转型项目开工，这是三宁建厂以来的最大手笔，它不仅见证了三宁的实力，更折射出这家企业在环保上率先垂范和打造百年三宁的决心。
　　
　　“环保高压政策对合规经营的企业是机遇，那些靠打擦边球和搞地方保护主义的企业，今后将越来越难。”毛国斌说。尿素行业便证明了这一点。今年以来，尿素行情之所以稳中有升，最直接的原因便是环保高压之下，很多不合规企业被逼减产乃至停车。“对基础肥料，国家抓得较严，接下来，复合肥行业的环保效应也会逐渐显现出来。”
　　
　　事实上，环保和安全督查对肥料行业的影响不仅在于内部，还包括外围。毛国斌解释说，受供给侧结构性改革的有力推动，这两年煤炭、天然气价格暴涨，磷矿石价格居高不下，大大推涨了肥料成本。
　　
　　内有环保和安全重压，外有原料成本上升，基于此，毛国斌认为，到2020年，落后产能将大幅出清，行业将变得健康起来，届时将迎来回暖拐点。