当前养猪行业正处于一个低谷期，这势必会淘汰一些养猪场户。多年的经验告诉我们，有两种场户会被淘汰，一种是饲养成绩差，管理水平低，成本居高不下者，另一种则是资金规划失当，撑不下去者。如果您希望把养猪当成一生事业，在养猪波动时求生存，求发展。现提供一些看法，供您参考。

　　1、降低成本

　　自繁自养猪场繁殖和饲养成绩的好坏，肉猪饲养成本差异很大。出栏1头肉猪(包括种猪和育仔)的平均成本大约是737.5元/头，但是成绩好的可降低至665元/头，成本高者则高达810元/头。主要原因在于每头母猪年供出栏肉猪头数及仔猪和肉猪的饲养成绩。每头母猪年提供20头肉猪与年提供13头肉猪，二者的成本差距大约是145元/头。因此，要真正有效的降低成本，改善饲养管理并提升饲养成绩才是根本对策。

　　2、淘汰不良种猪

　　低谷期是提高种猪种质量，净化猪群的最好时机，劣质种猪应赶快淘汰(最好在高猪价持续一段时间后，转入养猪低谷前，出售价位高)，减少费用支出，提高猪群质量。淘汰标准如下：

　　①老龄母猪6胎以上母猪的产仔数、泌乳量及配种分娩率下降，所以将最老最差的淘汰。

　　②体弱多病母猪治疗效果不明显的病猪和阴性带毒种猪，应借此机会淘汰，留之无益。

　　③繁殖性能差的母猪奶头少、奶水少、产仔数少、发情不规律、屡配不孕或瘦小母猪均应被淘汰；公猪如性欲差、精液品质差、后代表现也差的应淘汰。

　　3、引进优秀种猪

　　猪价下跌反而是提高种猪群性能的最佳时机，如果您的财力允许，可以趁此机会去旧换新，买下又便宜又好的后备种公母猪，为下一个养猪高峰期备好后劲。

　　4、加强种猪管理

　　经产母猪配种管理工作应继续进行，因为从配种到肉猪上市至少也要9个月时间，到时猪价如何，神仙也难料，何况种猪的繁殖循环一旦打乱，往往很难恢复。仔猪行情不好时，可以考虑后备母猪跳过一次发情期。据有关报道，后备母猪跳过一次发情期可以提高母猪的利用年限和平均窝产仔数，同时，也可以减轻当前资金压力。

　　5、改善环境管理

　　(1)扑杀病猪将健康状况欠佳的猪只尽快处理掉。

　　(2)降低密度降低饲养密度，不但可以减少支出，而且可以改善饲养成绩，成本自然降低。

　　(3)避免污染猪场应谢绝外来人士进入，注意人员和车辆的消毒工作，可趁此时机规范猪场管理。

　　(4)技术改造猪舍设计不当，如各栋彼此相连的猪舍、排污设计不良的猪舍、无法做隔离或全进全出的猪舍、通风不好的猪舍，在不需大量资金投入的情况下，应趁机进行技术改造，使之成为好管理、易消毒，病原易控制的良好猪场。

　　(5)净化猪群进行疫病检测，淘汰带毒种猪，净化猪群。采用早期隔离断奶、分段饲养、公母分群育肥、全进全出等新技术，探讨提高养猪水平的技术措施。

　　6、饲料调整

　　进一步优化猪场各类猪的饲料配方，使各种营养成分的配比更加合理，提高饲料利用率；加强对饲料使用过程的管理，检查并改进料槽，尽量减少饲料浪费；及时驱虫，减少猪体内外寄生虫造成的饲料浪费；重视饲料霉菌毒素的危害，不使用发霉变质的饲料原料喂猪；添加促进消化吸收，提高饲料转换率的添加剂；肥猪出栏前10天将4%的预混料换成砩石粉等。当然，以上这只是一个基本原则，饲料配方仍要依据猪的品种、采食量、季节、各种原料的价格变化和猪价等因素进行调整，配制最低成本的全价饲料。

　　(1)哺乳期及保育期小猪(出生～25公斤)体弱多病的小猪应毫不犹豫淘汰，对于健康的小猪，饲养管理则不宜做任何改变。因为，目前60日龄以前的小猪大多面临疾病威胁及免疫力不足问题，有些人为了降低成本，用差的饲料饲养刚离奶小猪，则小猪易发病，生长受阻，成本增加而得不偿失。1头小猪如果生下来就死亡或被淘汰，您大概要损失150元左右，如果是因为饲养不好而中途死掉，您将损失250元～450元，万一没死掉成为疾病的传染源，您整个猪群的饲养成绩都会变差，损失更大。所以，对于仔猪，要不就趁早淘汰，少损失一些，要不就用好料、加强管理。

　　仔猪阶段用好料，用量不多，效益高。

　　(2)生长前期肉猪(25～60公斤)仍然需要好的饲料和好的管理，才能发挥最好的生长潜力。因为60公斤以前的小猪仍然是长瘦肉和骨架的最佳时机，饲料应满足其快速生长发育的需要，但是配方中鱼粉等高价格原料可以不用，而由豆粕和赖氨酸等替代。