一.质量竞争

企业是船，质量是帆，只有高质量的产品，船才能在商海中破浪远航。质量是企业的生命，没有质量就没有效益。加强种子质量的管理，生产高质量的种子是市场经济条件下企业生存和发展的必由途径。因此种子企业必须全面讲究质量管理，全面参与质量管理，推行全过程的质量管理广泛采取各种方法的质量管理的机制，牢固树立以质量求市场，求生存。求发展的战略思想。提高企业声誉和市场占有率，在激烈的市场竞争中不断发展壮大。

 

二.价格竞争  

   价格竞争是最激烈最残酷，最敏感的竞争。在一定的条件下价格的竞争大大超过质量的竞争在金钱的感召下，价格竞争更容易被利欲熏心的人所利用,扰乱正常的价格竞争。因此，价格竞争有必要在国家的的法律和在政策范围内进行，通过价格竞争实行等价交换，调整种子市场，激励人们不断进取，改善经营管理提高劳动生产率，和种子质量，促进种业的发展。要注意的几个方面，

一）战术赔钱策略 国外企业界流行一句话“赔钱的买卖是行家干的”，用一时的赔钱换取长远的稳定的效益，采取在开拓市场的初期赔，有了市场赚；新品种上市初期赔，成熟期赚；高、低档品种上赔，中等品种上赚的方法。但是赔钱必须保证信誉，拓市场，求凝聚，创效益

二）是优质优价，薄利多销，优质的种子以较低的价格赢得市场，取得用户的信任，稳住市场

三）竞争定价  不以成本或者需求为基础的定价。

 

三.信息竞争

   广泛收集信息，特别是作物种植结构信息，市场购买力信息，实际可供种子量信息，科学技术进步信息，自然变化信息，以及同行业的种子供求信息。及时整理分析，制定出符合实际的种子生产决策。

 

四.人缘竞争  

即同行间的人际关系竞争，在正常的工作中，人缘也是一种生产力，处理好了可以促进生产率的提高，促进种业的发展，经营者与销售者建立良好的人际关系，目的是想办法影响用户购买商品，企业领导人与职工搞好关系可以提高职工的积极性提高企业的 经济效益，因此对于所有的经营者在能力上有两种要求，1是精通技术2是精通人际关系的能力，即技术较量和人缘竞争。对内，树立以人为本的思想，精诚团结同心同德共创辉煌，，对外，广交四海朋友，加强互相往来，不断加深感情，形成深层次立体的人缘关系，为种子市场的拓展奠定坚实的基础。  

五.产品竞争

    建设种子产业化，核心就是抓种子这个产品。围绕它展开一系列的建设项目，制定相应的方针政策，促进种子生产经营逐步走向市场经济轨道，以提高种子对农业以及国民经济的贡献率。在市场经济条件下，经济竞争的重点体现在产品的竞争上，一些品种包括避免地要经受市场的考验。种子企业想在市场竞争中立于不败之地，保住市场份额就必须在种子品种上下工夫，做文章，争创名牌品种。1。开发新品种，2.抓好原种的生产，有选择地对主要作物，主要品种进行分析，确定主要的品种加速提纯繁殖形成自己的拳头品种。三是加强引种工作，了解掌握信息，把外地的品种引进试种选择出适宜的当地品种加速推广繁殖，加快品种的更新步伐。

六.包装竞争

合理科学的包装可以有效防止种子的火犁衰退，避免人为混杂，确保种子质量，2增强商品的美感，给人留下美好的印象，3把大啊包装改为小包装运输携带销售方便，包衣的种子还可以起到警示作用，避免销售环节中毒事件的发生，4提高商品的价值，增加利润，扩大销路。  

七.商标竞争

 

1）  商标可以区分不同企业生产的商品，

2）  提高企业的知名度；

3）  有力的宣传工具 ，引起人民的注意，诱导人们的购买欲望，

4）  保护消费者利益

 

八.人才竞争

科技人才的竞争，科技人才是把科技转化为生产力的关键，是企业持续发展的后劲所在。

管理人才的竞争，有效的管理可以发挥和调动各个方面的的积极性，及其潜在的生产力，减少内耗，提高效率。

营销人才的竞争，一支高素质的营销队伍对于种子的市场调研，品种的开发，市场的定位，促销创新，售后服务等一系列的内容有高超的思维和策划，对于变化的环境作出科学的反映，没有营销人才，经营将忙乱无序。在激烈的种子市场竞争中被淘汰。