孙红梅

这是一个资本为王的时代。资本已经渗透到我们生活的各个角落，农机行业亦不例外。当这个行业享受了长达十几年的政策红利后，产品的社会保有量和消费者日趋理性的购机行为决定了今后企业竞争局面将更为惨烈，这也意味着在农机行业里真正的资本为王时代的到来。10月26—28日举办的中国国际农机展，表面上看与以往各届展会似乎大同小异，各家企业依然热闹、喧嚣，但一些细节却折射出农机行业的“拐点”来临：抄袭时代即将结束，以资本为特点的大集团发展时代已经到来。

无论从研发实力还是资金实力来讲，只有大集团企业才能真正做到“提供农业生产全程机械化整体解决方案”，如跨国农机巨头约翰迪尔、爱科等；而对国内农机企业来说，有点儿规模就敢喊“农业生产全程机械化整体解决方案服务商”，但其实消费者也就是听听，谁也不会当真。在今年的中国国际农机展上，雷沃重工、中国一拖、中联重科等国内一线企业都推出了具有自主知识产权的“高精尖”产品，显示出了中国力量的崛起。

2011年，雷沃重工欧洲研发中心成立；2013年，日本研发中心成立；2014年，雷沃重工成功收购欧洲百年农机企业阿波斯和农机具制造领域全球领先的欧洲企业马特马克；2015年9月15日进一步整合雷沃欧洲的资产，注册成立了雷沃阿波斯集团股份有限公司，完成了在欧洲的全价值链运营平台的搭建。对雷沃来说，踏踏实实的“全球化”战略布局已经到了收获的季节。本届中国国际农机展上，雷沃阿波斯农业装备除了原有产品组合的展示外，重点展出了以阿波斯（ARBOS）拖拉机、高登尼（GOLDONI）拖拉机、马特马克（MaterMacc）播种机等系列高端产品组合，充分展示了科技创新的能力。这还不算，雷沃还在展会现场上演了三国六方签约“智慧农业2025战略”，企业、大学、互联网，国内国外，这种多维度的强强联合，在中国的农机界还是第一次，对雷沃阿波斯来说，标志着该公司向着成为“智能农业整体解决方案”服务商迈出了实质性的步伐。

作为“共和国长子”的中国一拖，此次最让观众乐道的是推出了自主研发的国内首款400马力CVT拖拉机以及东方红LF954—C无人驾驶拖拉机。在国内大多数企业还以机械换挡为主的背景下，中国一拖的动力换挡已经将大多数拖拉机生产企业远远地抛在了身后。当然，洛阳中收的加入，也让原来有点儿“跛脚”的中国一拖，有了全程机械化的底气和实力。

中联重科展会上推出的自主研发的PL2304拖拉机也同样吸引了观众的眼球。另外，耕作机械、种植机械、收获机械、烘干机械、农机具等24款全新内涵、全新造型的产品亮相，向观众阐释了什么是为规模化、现代化农业生产提供解决方案。

目前，在国内企业中真正通过海外并购或建立海外研发中心等方式提升自主创新能力的农机企业也就只有雷沃重工、中国一拖和中联重科三家企业能够做到，这充分显示出了资本的力量。据了解，雷沃重工每年仅为欧洲研发中心的支出就达上亿元，中国一拖也为收购法国传动系企业付出了不菲的代价，这远不是年产值几个亿或几十个亿的农机企业能够做到的。所以，从某种程度上说，当这些大佬级企业的国际化布局开始收获时，所谓的市场低迷也好，高潮也罢，都如雷沃重工副总裁王宾曾说的，“在任何行业，从数量上来说，市场是低迷的，但客户永远没有低迷之说，只不过是客户要求更高了，他只找那些能满足他需求的企业去消费”。还是以雷沃重工为例，为突破制约产品技术升级的瓶颈，自2010年以来已累计投入研发经费超过30亿元，投入的结果也很明显，就是实现了对国外高端农机制造业的“逆袭”。反观本届展会上的国外企业，与往年相比，有变化，但不太大。

远远看去，国内的中小农机主机企业与行业领军企业相比，好像也没逊色多少，到处都是“高大上”的机械矗立，加上LED背板和激昂音乐，一派热闹景象。但任何事物抗不住细看，表面上“高大上”的东西，看看喷漆、看看焊接、再开开门关关门，对不懂技术的观众来说，其实已经能看出点儿门道来。应该说，在技术上，这些中小型企业已经被领军企业甩下了好几条街。无论是拖拉机还是收获机械，用一位业内人士的话说：“中小企业再做大路货已经是死路一条了”。话是这么说，还是有很多企业是不见棺材不落泪。展会上竟然出现了令人啼笑皆非的山寨品牌，也罢，只要工商局能注册上，谁说我们是冒牌？但在当前的严峻形势下，其“续命能力”也有待观察。