合作社如何占领全产业链？

加入收藏农机 2015-09-06 [打印] 土地玉米大米水稻

从优质米的销售实际效果来看，合作社加入品牌营销环节后，年利润可增加25万元左右。张久成告诉记者：“合作社增收不仅仅体现在优质米的收益，也体现在生产前期成本的下降。如使用生物农药和生物肥，可实现增产50—100斤/亩，收益增加75—150元/亩。”

如今，越来越多的合作社都发现了品牌营销的利润点，纷纷延伸产业链条，实现产、加、销三位一体模式。郭明文表示，合作社在品牌营销方面的成功，加快推进了农机合作社服务环节的延伸，发展领域由机械作业向农产品经营拓展，淮安市农机部门将大力支持合作社创建自主品牌，提升核心竞争力。目前，全市合作社已拥有产品商标31个，加速推动了现代农业的转型升级。

记者观察：农机部门能为“三产融合”做些啥

众所周知，在农业生产这条完整产业链中，最苦最累的是作物种植环节，而最大获利点却集中在产销环节，略高于成本的收购价对那些疲于劳作的农民来说并不是等量交易。近几年，越来越多的规模化合作社开始意识到这个问题，采取自产自销或与企业合作的形式，打造精品农产品，让农产品的利润真正回归农民手中。目前，我国许多地区都有类似“三产融合”的成功案例，农机部门也对该模式表示大力支持。那么，在“三产融合”的推广过程中，农机部门具体应该做些什么呢？

首先，规模化经营是合作社实行“三产融合”的基础。今年中央一号文件提出要将强化农业社会化服务作为一项富农惠农的重要工作专门部署。作为农机部门可根据各地实际，引导农机合作社通过租用、入股、托管等方式开展土地流转，推进适度规模发展。鼓励农机大户、种粮大户采取土地、机具、资金等入股方式加入合作社，充分整合现有辖区农机、技术和人才等资源。

其次，各级农机部门要挖掘合作社的增收潜力。可根据合作社特点，选择与合作社相匹配的项目，引导合作社在依法办社的前提下，结合自身实际，走多样化、多元化、特色化发展道路，鼓励不同类型的合作社进行生产要素整合重组，实现资源共享、优势互补、发展共赢。如鼓励提供粮食耕种收、产加销全程服务，引进龙头企业推动产业化经营，将三产高度融合，推动现代农业转型升级，提高产品附加值和竞争力，促进农业增产增效，农民增收致富。把“双主体”建设作为农机合作社提质增效的重要手段。

最后，农机部门应为合作社提供基础惠农保障。如农机部门可在农忙期间安排技术人员到田间地头为农户提供技术指导和维修帮助。组织农机人员进村入户开展农机免费实地检验、“双优”加油、政策性保险、维修保障等工作，切实减轻农民负担，提升为农服务保障能力，为农民增收保驾护航。（白璐）

链接：水稻生产全程机械化链条