“我这儿6个人全都是持证上岗的维修工，农忙时我们对电话报修的都能做到有求必应，服务的范围能达到周围几十公里。”袁荣华说，“评上了二级农机维修点后，我们的业务量也比以前多了，更重要的是现在我们的责任心更强了，以前自己开铺子，看心情接活儿，现在不同了，有了政府的支持，我就觉得必须干好这个工作，帮大家好好地修机器，才对得起这块牌子。”

而正在申报二级维修点的吉安市青原区值夏镇农机维修服务中心正积极地按照标准要求，更新设备、规范管理。新购置的升降台、焊接机和服务车等都令负责人刘永华信心大增。“有了好政策，我也有了干劲，现在周围三四个乡镇都有找我修农机的了。”刘永华一边翻着记录得整整齐齐的台账一边说。

“现在的农机都用上了无级变速、液压转向，还有各种电路控制等等，都是以前没有的，不学习真是不行啊！”老师傅袁荣华这样感慨道。而最令袁荣华惆怅的是，他如今招不到徒弟。“现在没有年轻人愿意干这个。我现在维修中心的6个人，有3个都是快60岁的人了，最年轻的维修工也已经45岁了。”

由于是子承父业干起的农机维修，40多岁的刘永华虽然实践经验丰富，但是理论知识却“瘸了腿”，所以虽然从事了多年的农机维修，他也还没能拿下高级农机维修技能人才的资格，这也成为了他想建设二级农机维修点的一个障碍。像刘永华的这个例子在农机维修行业也普遍存在。如何提高他们的水平，培育出更加专业规范的农机维修人才队伍，也直接关系到农机维修质量的水准。

工作辛苦，条件差，是很多年轻人不愿从事农机维修的主要原因。另外，农机维修利润薄，收入不理想，也使得有技术的年轻人更愿意去干汽车维修或者进厂打工。所以农机维修不仅缺人，更缺技术水平高、年富力强的人。

为此，在促进农机维修网点基础设施建设和强化网点布局的同时，江西省还计划通过“阳光工程”培训农机修理技能人才2000人次，培育一支专业的“农机医生”队伍，以期实现“一年织线条、二年强基础、三年见成效”的农机维修体系建设目标。如今，全省138个维修服务中心有专业维修人员700余人，全部实现了技能鉴定培训和持证上岗，高、中、初级技能人才以及修理工龄长、具有大中专文凭的机手人员占了多数。

“要想留住人才，就得让农机维修中心增加效益、拓展业务，让年轻人觉得干农机维修既有前途还有‘钱’途。”陈绪红说，这也是为什么江西省的农机维修网点建设项目更鼓励依托农机合作社来建设。“依托农机合作社来建农机维修点既可以解决合作社自身大量农业机械的维修保养工作，又可以辐射服务周边的农机户。同时依托农机合作社的效益来不断提高网点的维修服务能力。”

在今年6月举办的农机维修服务中心规范化建设与业务拓展培训班上，江西省农机局邀请了6家大型农机生产企业现场开展“企社共建”、“企点共建”对接服务活动。由农机主管部门牵线，为农机生产企业与农机合作社、维修中心搭建了交流合作平台，进一步提升农机维修业服务水平。“通过这样的合作，我们希望一方面为农机企业减轻‘三包’服务压力，另一方面拓展维修中心的业务，增加他们的效益，从而吸引更多的年轻人来干农机维修。”陈绪红说。