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三十年,我与农机化改革同行(一)


调查归来,我反复思考三个方面的问题,何为农机大户?如何才能成长为农机大户?农机服务能成为一个产业吗?

于是,我写了篇调查报告,回答了上面三个问题。农机大户应具备这样的条件:一是以家庭为单位,拥有一定数量和种类的农机;二是以机械为手段开展社会化服务;三是农机服务收入占家庭总收入60%以上。这个界定在当时虽然不够具体和准确,但划定了农机大户与种粮大户的界限,被许多人和许多部门接受。要成为农机大户必须具备和学会三种素质:懂技术、会经营、有市场眼。农机作业服务完全可以做成一个产业,正在篷勃兴起的农机大户就是农机作业服务产业化的雏形。《中国农机化报》全文刊登了这篇调查报告,报社还配发了短评——《农机人要有一双“市场眼”》。

从此,严德敏成了当地和安徽农机系统的名人。他个人也十分努力,抓住机遇,乘势而上。2002年底,成立了德敏农机作业服务有限公司,2004年,创建了肥西县农机产业化综合示范园。

今年初,当他得知自己当选为省十一届人大代表时,首先想到的是打电话向我报喜。在随后召开的安徽省第十一届人民代表大会上,他提交了5个议案,其中3个是有关农机化的。

 

    (本文作者系安徽省农机局副局长) 


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