全方位服务凝聚人心

协会成立三年来，市农机部门和协会携手为会员开展全方位的服务。这些服务不只限与农机有关的，而是延伸到会员生产、生活的各个方面。

该协会成立后，紧紧围绕敦化市的粮食及“大豆、烟叶、中药材、食用菌”的五大主导产业开展全方位服务。一是细化分工，提高效率。协会根据会员拥有农机具类型的不同，相继成立了耕整地、播种服务队，大豆、玉米、水稻收获服务队，水稻机插秧服务队和农业工程服务队，每个作业服务队都配有全套的农业机械设备。二是积极为会员联系农机作业的业务。每年农忙季节，协会都在当地积极搜集业务信息，组织会员开展耕、种、收等农业生产方面的服务，参加的会员，去年这项平均收入达到3万元。同时，他们还组织机手开展跨区作业，开展耕整地、小麦收获、水稻机插秧、水稻收割等多方面的服务。三是加强政策服务。该协会积极协调市农机局，争取了会员优先享受国家大中型农机具补贴的政策。三年来，协会全体成员均享受了购机补贴政策，购置了先进适用的农业机械156台，享受补贴资金262万元，占全市补贴资金的80％。四是加强信息服务。利用市农机化信息网上开设的农机培训和农机服务栏目，组织会员学习农机化形势与政策、农机专业技术、农机作业常识和农机法律法规。五是加强农机具的售后及维修等方面的服务。该协会组织会员采取集资的方式，统一购买、集中储备易损件，并协调厂商，争取了更换和退货的优惠政策，解决了作业期间购件难或一家一户储户备件费用高、品种不全等问题。他们与厂商协调，在敦化设立了农机特约维修服务站，解决国家补贴的农机“三包”维修难的问题。依托市农机化服务站和农机维修管理站成立了农机维修救护队，农忙季节上门服务。

更为难能可贵的，协会还急会员之所急，想会员之所想，除与农机有关的服务外，他们还积极为会员提供其他方面的服务。去年下半年开始，敦化出现了卖大豆和大米难的问题，农机局和协会就利用4月2日召开工作会议的机会，聘请省内销售大豆和大米有实力的公司的专家来给会员讲解相关信息，会员们弄明白了卖大米和大豆难的真正原因，这一方式受到了会员的一致好评。同时协会还组织会员去参加一些其他方面的活动。如去年免费到北京观看中央电视台“星光大道”现场演出，到天津“迪尔· 天拖、富康公司等公司免费参观学习,极大地增强了会员的凝聚力。

“企业联姻”增加协会经费

农机协会的发展，离不开经费的保障和支持。目前，全国一些地方的协会只所以自生自灭，其中一个很大原因就是协会的经费得不到有效的保障。仅靠会员的会费、政府的支持和创收，很难维持协会的生存，科学发展也就无从谈起了。敦化市农机部门及协会的领导也深刻的认识到了这个问问题。所以，在协会成立之初，他们就设法与有关企业联系，争取企业对协会的支持和帮助，让企业和协会“联姻”取得了很好的效果。协会成立以来，约翰·迪尔公司就给协会赞助了服装、计算机及现金等钱物计人民币约4万元左右；天津富康农业开发有限公司去年为该协会赞助了现金一万元，今年又为协会赞助了一台笔记本电脑和现金一万元，同时决定为其所有在敦化的40多名玉米收获机的用户赠阅《中国农机化导报》一年；久保田公司为协会赞助现金5000元。在4月2日召开的2008年协会年度工作会议上，约翰·迪尔公司东北市场部经理姜建海、天津富康农业开发有限公司的郭玉富被聘请为该协会的名誉会长。久保田东北区刁容杰经理也表示要继续加大对协会的支持力度，争取早日成为名誉会长。

这些经费和物质上的帮助，数目虽然不是很多，但是极大地缓解了协会经费紧张的情况，对协会的正常运转提供了强有支持。除了钱物外，企业还在售后服务的维修、培训等方面提供了很多优质服务。前来参加会议我的富康公司董事长郭玉富说：“我们走了全国很多地方，敦化的农机协会的这种模式我们非常喜欢。特别是农机局领导只奉献，不索取，真诚服务，他们真心为农服务打动民我的心。我们在敦化有40多台玉米收获机，通过协会，我们公司可以集中维修、培训等售后服务，为用户提供更好的服务。同时，用户之间也可能通过这个组织，相互切磋使用机具的一些问题和小巧门，提高机具的使用率。” 约翰·迪尔公司的姜建海经理说，“敦化农机协会的模式非常好，不象有些地方，今天成立明天就消失了。这个办会是实实在在地为机手服务，所以不管今后迪尔的产品在敦化销售多少，公司都将继续为协会成员服务，永远支持协会的发展”。

点击支持一下 共有条评论 大豆 土地 水稻 新农村建设