为对中盐安徽红四方股份有限公司（下称中盐红四方）生产经营中存在的问题进行“把脉问诊”“对症下药”，7月20日下午，集团公司以视频会的形式，专题组织召开中盐红四方2020年上半年经济运行活动分析会。集团公司领导班子成员、总部有关部门负责人出席会议，中盐红四方全体领导班子成员，各部室、子公司负责人参加了会议。

　　会上，中盐红四方党委副书记、总经理罗斌就上半年企业经营情况、存在的问题及下一步工作措施等6个方面，进行了详细汇报。集团公司领导及相关业务部门负责人对中盐红四方当前存在的问题进行了深入剖析，既肯定了企业2020年上半年取得的工作成效，也指出了面临的诸多困难，并结合所分管领域的工作，进行了充分的沟通交流，提出了许多切实可行的意见和建议。

　　集团公司党委副书记、总经理丁召团指出，中盐红四方体量重、影响大，上半年一手抓疫情防控、一手抓生产经营，做到了两手抓、两不误。针对当前生产经营中存在的难题，他强调，一是必须在“处僵治困”上下真功夫，从根本上解决“出血”比“造血”多的现状；二是必须在三项制度改革上下真功夫，通过不断优化组织结构、岗位设置、薪酬分配，激发广大干部职工干事创业的积极性。

　　集团公司党委书记、董事长李耀强指出，通过与会人员深入交流和充分沟通，找准了中盐红四方生产经营中存在的关键症结。他进一步要求，一要正视问题、树立信心，不断增强危机感、使命感和责任感，充分发挥企业的区域优势和人才优势；二要长短结合、分类施策，万不可头痛医头、脚痛医脚；三要聚焦主业、“瘦身健体”，中盐红四方领导班子一定要尊重客观发展规律，采取柔性化生产和长周期生产相结合的方式，争取产品利润最大化；四要不断努力、加强沟通，认真研判和争取各类优惠政策；五要安全生产和防控疫情不放松，要敢于担当、敢于亮剑，确保把中盐红四方的生产经营工作抓实抓细抓到位。 （王建刚）