2020年起，对于一些有资源的企业是利好，没有资源的企业只能紧跟市场价位来做，但能存活多长时间就不确定了。以河北无极县为例，原来有四十几家复合肥生产企业，现在只剩3家。有的被并购，还有的在转型做功能性肥料。2020年肥料向功能性发展已经成为一种趋势。

　　2019年，整个农资行业增长缓慢。一是市场疲软。农户对高氮肥的需求不旺盛，经济作物种植区农户的投机心理非常重，增产不增收，用肥积极性大打折扣。二是，用肥习惯在发生改变，生物有机肥替代了部分大肥。现在，农户普遍感受到土地确实需要修复改良，要增加有机质含量，否则未来我们可能面临无地可种的局面。

　　未来的天下一定是资源型企业的。从大田肥来说，资源型企业几乎已经瓜分了有限的资源，特别是磷资源，在成本上占据优势。未来的3~5年，全国复合肥企业能沉淀下来的应该就只有二三家。复合肥玩概念、做噱头已经不行了，复合肥已经返璞归真，将来就是卖原料、卖含量。功能性肥料，比如大量元素水溶肥、土壤调理剂类等，甚至大有BB肥取代复合肥的趋势。未来复合肥的功能一定是要做减法，而将一些问题留给功能性肥料去解决。

　　2020年，我们要发力硝硫基产品的细化。一是把硝氯基产品作为大田肥替代和部分替代尿基复合肥的品类。因为其价位与普通尿基价位差不多，但利用率更高。二是开发蔬菜专用肥。在湖北，不管是中心城市武汉，还是周边城市，基本都有政府的菜篮子工程，政府也提出发展旅游农业，观光农业、采摘农业，这些都与蔬菜瓜果相关。我们正跟华中农业大学合作，研究不同蔬菜到底需要什么样中微量元素，通过一些配方的调整把蔬菜专用肥做精做好，其实这也相当于聚焦某一作物作研究。