在渠道建设方面，紧扣化肥“减施增效”

目标，心连心联合渠道商积极推广智能配肥站模式。一方面，为经销商转型升级提供思路；另一方面，导入新的农业服务模式，进一步扩大企业的市场占有率，同时将加快推进销量准万吨县建设。“心连心”“手拉手”“沃利沃”多品牌运作策略，为应对不利的市场环境提供了较强的渠道支撑。

在营销服务方面，公司开展多级、多样化试验示范，深度挖掘“土专家”资源，制定更接地气、更具实效性的种植解决方案。同时，将继续落地专用肥方案，针对当地种植结构与优势作物，研发推广针对性的产品。

在品牌建设方面，心连心计划在终端启动诸如“高产王”“黄金玉米节”“稻香千里”等大型主题活动，强势搅动终端，帮助经销商提高终端市场的品牌影响力。

复兴东北

推进深度服务产品模式创新

刘刚表示，东北不仅是中国的粮仓，也是心连心的重点与核心市场。自2013年进入东北市场以来，经过4年的市场培育，一大批优秀经销商加盟心连心大家庭，更加坚定了公司把东北市场做好的信心与决心。

“2018年的东北市场将是竞争异常激烈的一年，也将决定企业和经销商在东北市场的地位和未来发展状况。心连心首先会进一步壮大东北基地，实现100万吨的供应能力，持续推进深度服务，持续导入差异化产品。持续的创新模式，将最终引领东北农业市场的再次复兴。”刘刚对东北市场的未来充满信心。

寿县东方农业公司总经理冯延新、辽市大通农业公司总经理田草分享了他们与心连心合作的体会。田草心情激动，她与心连心合作以来，销量年年增长，特别是高效肥销量的占比一路走高。“这离不开心连心的大力支持和帮助。尤其是个性化销售政策、全方位营销服务、过硬的产品质量，成就了我公司的业绩。”

大会还对2017年在产品销售中做出突出贡献的单位、经销商个人进行了表彰。在现场订货环节，经销商积极签约订肥，争相交款。经销商纷纷表示：紧跟心连心，明天更美好。