对于金丰公社的模式创新，刘文清的感触非常深。此前，他曾加盟过一家农业服务机构，但他后来发现，在这个模式中，作为经销商的他，最终只是沦为纯粹为该机构推广独家产品的工具。“金丰公社的特点在于，其是一个开放的平台，拥有包括金正大在内的全球领先的多方资源，可以提供资金、产品、人员和农产品销售渠道等全方位支持，所以做这件事，我特别有信心。”刘文清说。

世界银行集团国际金融公司Mr Eric致辞

　　作为中国首家现代农业服务平台，金丰公社还有更深层次的机制创新。作为金丰公社的发起方，金正大集团总裁助理、华中营销总部总经理杨宏海介绍，农业服务要落地需要本土化的精干团队，而事实上，现在80%的农资经销商都是夫妻店，没有团队，怎么解决？这就需要采取事业合伙人模式，实行员工持股，激发每一个人的潜能。“金丰公社在各地的分支机构都将执行这种制度，类似于华为公司的人人持股一样，这在农资流通领域可能还是首创。”

　　金丰公社首秀便引发农民和农资经销商追捧如潮，而根据规划，未来一段时期，金丰公社将在全国1000个重点农业县设立1000家县级金丰公社服务组织，覆盖5000万农户。这是一个伟大的梦想，变革已在不知不觉中到来。