11月6日，河南联创鸿图农资股份有限公司(简称联创鸿图)迎来周年庆，公司31位股东与来自河南省各县区的农资经销商代表共聚一堂，总结联创鸿图过去一年取得的成绩。会议现场还举行了股东分红仪式，并吸纳新股东加入到联创鸿图的队列中来。

　　资源整合 打造厂商命运共同体

　　联创鸿图成立于2015年11月，公司理念就是整合资源，把零散的农资经销商与生产企业汇聚在一起，以股东的形式融入公司，共同打造国内具有竞争力的销售服务平台。公司董事长赵群伟告诉记者，虽然行业不景气，但仍有农资人通过勤劳苦干收获颇丰。“在我眼里，农资行业前途光明。”赵群伟说，“农资销售行业也需要转型升级调结构，培养企业核心竞争力，没有核心竞争力的企业终将被淘汰。资源整合就是联创鸿图的核心竞争力。”

　　资源整合势在必行。联创鸿图以河南市场为基础，整合经销商与生产商，共同打造最佳解决方案、优势营销方案和全套推广方案。赵群伟表示，公司将调整合并产品资源、市场资源、人才资源、技术资源等，创造全新的商业模式，让体系中的每一分子都发挥自身的能量，合伙把生意做大做强。

　　“一群人，一辈子，一件事，就是我们的商业模式。”赵群伟强调，“简单的事情重复做，重复的事情专心做，专心的事情一直做，这就是我的创新。联创鸿图不盲目做大，与股东们稳步推进，脚踏实地研究解决方案，给客户带来价值，并回馈股东。”

　　联合创业 股东齐心展鸿图

　　联创鸿图的股东均来自河南，都是多年的老农资。当前农资行业风云变化，他们不断探寻新的生存模式，联创鸿图的出现让他们看到了希望。

　　河南省驻马店市确山县的杜经理是股东之一，他与赵群伟是多年的合作伙伴。他告诉记者，当时入股联创鸿图不仅是对带头人的信任，还有对这种资源整合模式的认可。“农资经销商单打独斗难以应对市场风险，入股以后有公司大集团做后盾，大家可以共同克服困难，生存下来。”杜经理感叹道。

　　创业投资有风险，当初股东入股前，赵群伟向股东们详细讲解了可能存在的风险，让大家谨慎做出决定。大家都很有信心，愿意共同努力拼一把。一位股东告诉记者，公司的所有决定都会通过股东大会共同商议，大家群策群力，共同应对遇到的难题。

　　在股东大会上，还有来自河北、河南、江苏、四川等地的农资生产企业代表，他们也表达了对联创鸿图的认可，并在会上介绍了各自与联创鸿图合作的主推产品。成都新朝阳作物科学有限公司销售总监任伟对与联创鸿图的合作给予了高度认可和好评。任伟说，联创鸿图以“众筹”模式把分散资源汇聚在一起，以互联网思维打造农资综合服务平台，是农资销售的一个新创举，有很大的发展前途。

　　不忘初心 建造农资销售航母

　　经过一年的运营和探索，联创鸿图取得了不菲的成绩，赵群伟当场公布了公司一年的盈利情况和股东分红额度。在会议现场，百万元现金叠成一座金字塔，股东们在工作人员的引导下有序领取各自的红利。

　　一位股东领到了4万元红利，脸上堆满了笑容。他告诉记者，入股前没想着能拿到多少红利，就是认可这种抱团取暖的模式，现在他会更加坚定不移地跟着公司的步伐前进。

　　赵群伟表示，2017年是公司的攻坚之年，要实现梦想必须坚持稳步前行，不忘初心。据了解，联创鸿图计划三年内完成股权分配，今年公司将拿出一部分种子股吸纳新的股东进入。在会议现场，赵群伟为到场的经销商们详细介绍了入股相关事宜，所有信息公开透明。现场有多位经销商签署了入股协议，并交纳股金。

　　对农资行业来说，2016年是不平凡的一年。整个行业正经历着残酷的洗牌，落后产能被淘汰，转型升级势在必行。不忘初心，坚持梦想，联创鸿图这艘农资销售战舰刚刚起航，相信在股东们的努力下，联创鸿图将会不断完善壮大，在不久的将来，成长为中原地区农资销售的航母。