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调结构强服务 云南化肥企业寻求“突围”


  与云天化股份一样,中正化工依托金正大集团组建的国家研发平台和十大经济作物研究所,全力推出经济作物专用肥和最佳营养管理方案,整合企业内外的优势科技资源,努力向“世界领先的植物营养专家和种植业解决方案提供商”迈进。

  “目前,我们正尝试由传统制造商向‘制造+服务’转型,实现由服务市场向‘服务市场+服务全行业’转变。”徐政表示,将围绕耕地质量和农产品品质改善,全面推广最佳营养管理和中肥同播技术,水肥一体化技术等。

  随着产品的创新和服务的加强,企业对于传统渠道和销售网络都在进行积极探索,农资企业也希望借助互联网和大数据顺势而为。

  在利用互联网和大数据方面,云天化股份的智能微工厂——云农科技最为典型,通过利用物联网及大数据来进行市场开发和管理,并针对每位农民的不同作物和土壤,提供个性化产品和服务,让农民学会科学配方、合理施肥,迎合理性的种植需求。

  据了解,去年,云天化股份在全国布了60余个微工厂,今年可能会到500—600个。与云天化股份的做法不同,云南中正化工则借助于母公司金正大集团的“农商1号”电子商务平台服务市场,目前已经在云南和周边城市进行积极探索和有益尝试。


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