从普通复合肥到配方肥，是科学施肥的一次迈进，而从配方肥到定制肥则是司尔特的又一次跨越。金政辉介绍说，司尔特接下来将重点面向家庭农场、种粮大户、专业合作社开展深度服务，近期司尔特购进了80多辆农化服务车，一户一访测土配方，为其提供个性化的定制肥料。“在大户时代，年轻人和在农村创业的新型农民更加注重成本和产出，司尔特推出定制肥料，以及我们的产能布局，实际上都是围绕降低种田成本做文章。”金政辉说。

　　稳健并不意味着固步自封，而是在适度扩张中有条不紊地布局，这是司尔特表现出的另一鲜明个性。很快，司尔特电商平台就将上线运行，平台完全由司尔特独立建设，目前已经与签订10080家村级配送服务中心合作协议，建立了12万个种植大户、家庭农场、专业合作社的用户档案，把司尔特旗下各级经销商和上述12万个新型农业经营主体打造为电商平台线下运营代表，通过他们去服务更多的农户。

　　金国清说：“司尔特做任何事，都会经过深思熟虑，我们不推出则已，一经推出，就一定要达到效果。”司尔特在配方肥研发推广上如此，司尔特的互联网+战略同样如此。

　　采访手记：不忘初心

　　前一段时间，很多人讨论为什么中国的百年品牌如此之少?抛开各种外在的社会因素，根源还在于我们要自我追问：做企业的初心是什么?初心或者换言之出发点，如果你只是图一时之利，那么你做不成百年老店，因为造假欺骗是快速敛财的“最好工具”;如果你希望基业长青，那么你唯一的选择就是诚信，这也正是金国清董事长所说的“谋长远，行大道”。

　　江西峰会上，一位经销商如此与记者交流：每年被曝光的不合格产品名单中，不乏大品牌的身影，但你见到过司尔特的名字吗?诚信其实是检验一个品牌生命力的试金石，在国外，失信会让一家企业瞬间坍塌，即便你再强大，而诚信会让哪怕一个小小的店铺也能源远流长上百年。

　　当前，中国复合肥企业达5000多家，是全世界其他国家化肥企业总和的5五倍之多，全美国也不过3三家化肥企业，多数厂家会出局这将是不可逆转的潮流。因而，到底是要打造百年老店，还是未雨绸缪谋划退路，无论是对于经销商还是生产企业，这样的抉择时刻其实已经到来。

　　建造百年老字号，首先需要坚强的资源后盾，正如司尔特全力进行中的资源整合和产能布局;建造百年老字号，需要创新的模式和服务，正如司尔特全力推进的营销转型和互联网+战略。

　　然而，归根结底，打造百年老字号需要一以贯之的诚信。20年已经不短，司尔特坚守了品质，诠释了口碑;20年也不长，司尔特不忘初心，坚定地站在了百年征途的新起点。