首页 > 农业新闻 > 三农人物

肥企要提高资金效率


□王云立

当前,经济效益下滑、经营亏损已成肥业挥之不去的梦魇。如若再这样持续下去,必将对众多肥企形成严重威胁,生存尚且难保,更别谈发展了。因此,低效经营必须引起企业高度重视,并采取有效措施加以应对。其中,千方百计提高资金使用效率尤为重要。

企业应重点通过加速流动资金周转,提高资金使用效率。化肥是大宗商品,为资金密集型行业。从肥企流动资金构成上看,主要有原材料资金、在产品资金、产成品资金、发出商品资金等,可见,不论在哪个环节发生资金拥堵和大量占用,都会形成资金链“短路”现象,降低资金周转速度,导致企业资金流动不畅,最终降低资金使用效果。比如,某企业流动资金周转周期缩短了一半,就意味着在相同时间内等量资金多周转利用了一次,资金利润率也就相应提高了。

目前,在化肥严重过剩的情况下,为了提高资金使用效率,企业必须实行严格的计划管理,坚持以销定产,合理制定原材料储存定额,科学安排作业计划和装置负荷率,缩短产品加工周期,保持最佳产成品库存,并强化货款回收环节,最大限度地减少应收账款余额,保持资金流畅通。

企业融资难、融资贵是不争事实,许多肥企拿到的贷款利率普遍在8个点以上,巨额利息支出让企业吃不消。当下,化肥产品经营毛利率处于历史低位,产品盈利能力低下,产销倒挂已成新常态。显然,如此高的融资成本,使企业陷入给金融机构打工的窘境。为此,肥业应当避免盲目举债扩张,慎重扩大生产规模,保持合理的资产负债率。同时,要特别注意资金运用上的本末倒置:一方面大量货款沉淀在外疏于回收,造成周转上的损失;另一方面因再生产难以为继,又继续增加金融机构融资余额,使财务负担越来越重。


点击支持一下 共有条评论 化肥 经济效益 沉淀 强化
零零教育社区:农/牧/渔/林业:交流

零零农业信息网

http://farm.00-net.com/

| 豫ICP备09039788号

Powered By 零零农业信息网