正如记者走进展厅仿佛来到金正大总部的感觉一样，为将服务落实到位，并进一步加强金正大品牌影响力，未来金正大各区域的农化服务中心将在建设规格和软硬件配备上，采用统一的规范，配备标准化、系统化、专业化的专家队伍，真正将服务做到农民的心坎里。宋修森表示，当地农业局非常支持金正大农化服务中心建设项目，“扶持农化服务中心就是扶持农民”！
   向服务商转型 以服务拉动市场
   随着金正大新增产能的进一步释放，亟需进一步加强销售及服务渠道建设以消化新增产能。农化服务中心的建设对其今后的营销有何拉动作用？
   罗文胜说：“公司之所以下大力建设农化服务中心项目，一方面是依托金正大领先的‘驻点营销’、‘会议营销’等顾问式营销服务理念，依托金正大正在推进的“套餐植物营养方案”‘测土配方’‘种肥同播’‘水肥一体化’等技术，提供种植、施肥和作物管理服务，进一步深耕核心市场，提高公司产品在核心市场的占有率，以核心市场的快速发展带动非核心区域市场；另一方面，金正大将通过本项目探索创新农化服务模式以增加客户黏性，以服务带动产品推广，以服务提升产品价值，确保公司在未来农资行业竞争中继续保持领先优势。
   据了解，本次成立的潍坊诸城农化服务中心是由金正大和当地优秀经销商天地丰农资公司合作建立的。从另一角度看，金正大农化服务中心的建立也加速了传统经销商的服务转型，尤其是服务和创新意识比较超前的优秀经销商对金正大农化服务中心建设予以积极响应，年轻的天地丰农资有限公司总经理徐汝国就是其中一位。徐汝国说，他做过7年农资，与金正大合作3年，与厂家接触久了，才理解农化服务的重要性。“公司以前只是卖肥料，后来与金正大在技术服务上合作加强，才发现自己只有向农资服务商转型，竞争力才更强，这也是大趋势。现在我们销售的肥料不仅价格优惠、质量有保障；而且在厂家帮助下，农化服务更专业化了，与农户的感情联络更紧密了，实现了零距离服务。”
   罗文胜总结道：“农化服务中心既是金正大服务于终端销售商的平台，也是服务农民、推广专业种植方案的交流中心，也是金正大公司营销渠道的关键支持平台和重要的组成部分，是金正大公司探索创新服务模式、实现公司由“肥料供应商”向“肥料供应商+农化服务商”转型的重要途径。”目前，金正大农化服务中心正在全国范围内统一规划建设，不久的将来这一“农资4S店”将会遍及全国各地。