“这两年对于兴发昊利达是极为重要的一段时期，百泉牌荣获中国驰名商标，新乡辉县生产基地搬迁扩建，硫酸脲产品全面开花。而未来几年，仍将是企业实现跨越发展的关键时期。”商建朝介绍，2013年，湖北兴发集团、河南昊利达联合组建兴发昊利达并投入运行。企业通过强强联合，站上了更高的平台，有了更宽的视野，也瞄准了更高的发展标杆。

　　针对市场新形势新动向，兴发昊利达主动调整营销模式，提出“一区一策、一县一议”的营销方针：不做僵化的模板营销，积极调动各营销人员的主观能动性，以所辖市场的特有环境为决策依据，做到灵活应对，让营销人员积极主动地把握市场脉搏，做到“对症下药”。

　　“在越来越激烈的市场竞争态势下，好的产品是企业竞争发展的关键。总结硫酸脲的成功经验，完善和发展硫酸脲，更加精细化地研发适应不同作物的全系列升级产品族群；同时总结和发扬硫酸脲创制过程中的经验和规律，做好企业发展下一步的新品储备。兴发昊利达在创新发展之路上，还有很多事情要做。”商建朝表示。

　　“发挥自身优势，联合各方资源，以渠道为命脉，不断为合作者提供适应市场竞争需要的高质量新产品，在竞争中巩固地位，抢占优势。”商建朝介绍，“兴发昊利达将抓住硫酸脲成功的大好时机，不断完善产品结构，让更多的农户享受到优质的复合肥，让更多的经销商无后顾之忧地与兴发昊利达合作共赢。”