采访手记自2007年农民专业合作社法颁布实施以来，全国农民专业合作社的数量已经突破90万户。这些合作社在发展过程中，一边学习高产高效种植技术，一边学习经营管理知识，尝试把规模化的种植转化为参与市场竞争的优势。虽然农民专业合作社取得了一些成绩，但都面临着一个共同的问题：资金不足。购买化肥、种子、农药、农机均要大量的资金，而这些投入变现又是一个很长的过程。那么，谁又能保障资金的供应呢？

双联复合肥公司从2011年就已经注意到这种现状，开始尝试与农民专业合作社、经销商、银行合作，将资金注入到链条中去，共同应对市场变化的风险。这种尝试恰恰与“中央一号文件”精神不谋而合，即在农资企业担保的情况下，让种植大户手中的土地使用权能够在银行抵押换取购买生产资料的资金，换成农产品市场运营的资金。这种操作方式不仅让农村金融服务农业发展成为可能，更为构建新型的农资购销关系注入了新活力。