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绿色转型赢得“产销两旺”


□本报记者陈传武 通讯员陈新武

“上半年,在全行业增速放缓、企业经济效益普遍不佳的大背景下,我们知难而进,竞进提质,跨越赶超,企业呈现出产销两旺的良好势头,这完全得益于集团转型升级实现绿色发展、结构调整提升盈利能力的新路子。”湖北宜化集团有限责任公司董事长蒋远华日前满脸喜悦地告诉记者。

记者了解到,宜化集团现已发展成为全球最大的化肥制造商和多元醇生产基地,旗下拥有湖北宜化和双环科技两家上市公司、5家中外合资公司,在湖北、湖南、贵州、内蒙古、青海、新疆等17个省市区都有研发中心和制造基地,重点发展化肥、化工、农药等13大产业,2012年实现销售收入705亿元、利税50亿元。

“今年1~6月,宜化集团尿素、磷复肥、联碱和磷矿、煤矿等主导产品均实现15%~30%的涨幅,实现销售收入近400亿元,同比增长15%;资产总额达575亿元,同比增长10%。”蒋远华如是说。

据介绍,由于今春气温较低,河北地区冬小麦返青追肥比同期有所推迟,经销商采购积极性并不是很高;河南地区冬麦返青已经基本结束,短期内无明显用肥需求,因此第一、二季度成交情况不理想;两湖地区市场疲软。尿素价格已经低于尿素成本,磷酸二铵也比去年下降17%,已经非常接近磷酸二铵成本。

“从我们掌握的情况来看,2013年化肥出口关税政策较为宽松,将在一定程度上刺激化肥需求。与2012年出口关税政策相比,2013年关税政策对尿素、磷铵和二元肥出口均有所放宽,税率下降,出口基准价上调,化肥出口形势将总体好于去年。”谈及今后化肥行业的走势,蒋远华充满期待地说。

“但同时应该清醒看到,纯碱等化工产品产能严重过剩,供大于求的矛盾突出。加之国内房地产行业、市政建设等主要消费领域增长缓慢,地产行业的调控进一步压制了国内相关市场的好转,行业整体盈利空间不断被压缩。”蒋远华不无忧虑地说。

宜化集团下一步怎样走?又有哪些发展新举措?蒋远华自有他的独到见解:一是坚持“走出去”战略。宜化紧抓国家西部大开发的机遇,将投资重点放在了内蒙古、青海、新疆等西部地区。特别是进军新疆后,通过充分利用新疆的煤炭资源实现煤、电、气一体化,宜化的用电成本比在宜昌降低50%以上。正因为“走出去”创造了新的效益点,才提升了宜化在市场上的整体竞争力。

二是深化机制改革。通过深化改革,宜

化顺利实现了机制转换,成长为混合所有制、多种经济成分并存的特大型企业集团,不仅让宜化找到了更加灵活的经营机制,形成了多种经营齐头并进的大好局面,最重要的是解决了长期困扰国企发展的高管、骨干激励问题,真正调动了高管、骨干人员的积极性。

三是进一步转型升级。宜化将以资源

为中心布局产业,煤化工向新疆、贵州等煤资源富集地转移,磷化工立足宜昌本土丰富的磷矿资源寻求发展,盐化工在应城、重庆等盐矿聚集地集中。磷化工通过实施“采选加”一体化,近几年已在宜昌建成了年产230万吨磷复肥生产能力、310万吨矿产品的采矿能力、120万吨重介质选矿和120万吨双反浮选能力,磷化工产业产值达百亿元。目前,宜化正集成现有优势,开展相关产业多元化经营,带动农药、种业、矿山开采、房地产、化机等相关产业的发展,实现由重化工领域向低碳经济领域的华丽转身。

“今年我们预计完成销售收入850亿元、利税60亿元,预计完成投资100亿元。我们将继续坚持科学发展观,努力实现打造中国百强、构筑百年企业的目标,为发展地方经济和服务社会作出更大的贡献。”提及宜化集团2013年发展计划,蒋远华胸有成竹地说。


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