10月31日至11月2日，公司隆重举行销售系统年终培训会议。副总经理张磊、销售总监古荣斌、鲁守尊、张宗礼、谢代毅及全体销售人员参加了会议。  
　　会议分为多角度内容综合培训、市场优秀案例分享及年终颁奖三大部分进行。会上，国内资深人力资源专家、清华大学总裁班特聘讲师王天芳老师为销售人员作了关于目标、计划、时间管理的授课，让销售人员明确了如何根据自己的目标去分解和执行；根据销售人员开展市场工作的实际需求，重点进行了产品、农化、法律方面的培训，对于这种切合工作需求的培训，销售人员纷纷表示颇有收获，具有很强的指导作用；3名大区经理结合市场一线的优秀操作经验及案例，围绕渠道管控与创新、客户管理等方面与销售人员进行了分享与交流。　　  
　　11月2日下午，颁发了最优绩效奖、最大增量奖、市场维权奖、优秀摄影作品奖、优秀专题片奖。颁奖结束后，副总经理张磊作了重要讲话。张总结合总经理在2013年度新销售组织架构成立后向大区经理提出的三点要求，向全体销售人员着重强调，一要坚守承诺，杜绝任何虚假承诺现象；二要有计划性，把每件事情做好、做到位；三要开好会议，学会案例分享，根据市场情况确定具体的操作方案。最后，张总对2012年度销售工作从网点建设、经销商状况、渠道费用使用等9个方面作了总结分析，充分肯定了销售人员的艰辛付出及所取得的成绩，同时指出了下一步的工作重点。（孙高萍）