本报讯 面对今年以来复杂多变的形势，河南煤化安化集团公司以夯实安全生产基础管理为抓手，以强化“进、销、存”工作为突破口，最大限度地提升企业经营效益。今年前4个月，累计生产合成氨10.5万吨、尿素15.57万吨，同比分别增长了16.32%、9.97%。累计实现工业总产值7.95亿元、销售产值8.09亿元，同比分别增长了14.58%和9.87%。

按照“抓系统、系统抓”的工作要求和“管生产、管业务必须同时管安全”的原则，安化公司首先通过狠抓设备管理、生产技术管理、班组建设，努力实现分公司自主、班组自理、员工自律的安全管理目标。同时，通过修改完善《安全事故责任认定与追究制度》，严格执行事故赔偿机制，将间接损失引入事故赔偿中来，延伸事故管理范畴，将原料、产品安全库存和各项管理工作中执行不到位、失职、渎职等行为列为管理事故，进行事故责任追究，用事故管理及责任追究督促各项工作全面提升。今年前4个月，安化公司各单位累计检查出安全隐患800多项，避免了事故的发生。

在“进、销、存”工作上，安化公司实施新举措，通过对尿素销售业务人员实行“责任区域、销售提成、辟疆嘉奖、优胜劣汰”的营销模式，极大地调动了业务人员的积极性，前4个月尿素产销率达到了100%。同时着眼于不同的市场需求，开发了多肽尿素等新品种，并积极研发锌尿素、腐植酸尿素、叶面肥等系列产品，进一步拓宽利润空间。 （李希军）