《农资导报》：我们知道，“红四方”系列肥料和企业已经拥有了一定的市场和影响力。那么，在加盟中盐旗下后，对于企业未来的发展你们是如何考虑的？

方立贵：加入中盐并不意味我们就进入了保险箱，企业未来成长之路还很长。目前，我们的营销管理仍然存在许多不足，如品牌推广和广告宣传没有全面开展起来，品牌建设未与公司大的发展战略融为一体，整个红四方的物流还没有进行完全意义上的整合，营销政策有待于进一步统一和完善，营销队伍建设仍需要进一步加强等等，这些问题已经引起了企业各级领导的高度重视，我们争取在最短的时间内逐步加以解决。今后，我们将重点做好以下工作：认真实施品牌战略，全面提升企业的形象和知名度，让“红四方”品牌真正红遍大江南北，让更多的客户认同和选择“红四方”肥料；实施差异化经营战略，产品上加大硫酸钾复合肥、控失肥、BB肥的推广力度，品牌上要打好 “红四方”、“江淮”、“奔小康”和“海伟事”这几张牌；进一步完善营销渠道建设，省内做到乡镇一级，省外做到县市一级，同时依托网络平台，运用现代科技丰富营销手段；加强组织和团队建设，以机构改革为契机，进一步优化整合营销资源，不断提升营销队伍的整体素质；做好市场信息资源的捕获、筛选、开发、传递和使用工作，提升应对市场变化的敏感度和反应力；创新完善营销模式和盈利模式，采取多种形式和途径，不断提升营销管理水平；强化服务意识，变“卖产品”为“卖服务”，以高质量、最温馨的服务换来更多客户和用户的支持。