近年来，为进一步规范平谷区兽药经营市场，有效地保障兽药产品质量，北京市平谷区大胆创新，于2002年6月开始，实行了兽药集中招标采购、统一配送服务、连锁经营管理模式，对重大动物疫病防控及动物产品安全问题进行了有意的探索。

　　健全服务组织机构

　　组建兽药服务组织机构，成立了1个兽药配送中心，20个兽药连锁门店，2个兽药监督委员会。

　　兽药配送中心设在区动物疫病预防控制中心，由区农业局直接管理，负责兽药招标采购和配送服务等工作。20个兽药连锁门店设在全区17个乡镇（街道办事处），为辖区及周边养殖场（户）提供兽药和技术服务工作。2个兽药监督委员会分别是由20个连锁门店负责人组成和由大型规模养殖场代表组成。

　　完善基础设施建设

　　按照GSP标准，先后投资480万元，对兽药配送中心及20个连锁门店兽药的经营、储存场所进行了改造和扩建，购置了空调、冰箱、冰柜等冷链设备，配套了货架、柜台、电脑、打印机等经营和办公设备，增添了宣传栏、饮用水、沙发等便民服务设施。目前，各兽药门店环境整洁，药品摆放规范有序，服务设施齐全，树立了良好的社会形象。

　　创新运营管理模式

　　兽药连锁经营实行“五统一分”管理模式：统一招标采购、统一指导价格、统一连锁配送、统一门店标识、统一记账管理。分散经营，独立核算。

　　统一招标采购：兽药配送中心对供药企业资质及兽药产品批准证明材料进行审核，采购的兽药产品全部来源于经GMP认证的合法的兽药生产企业生产的经农业部备案的合格兽药产品。

　　统一指导价格：兽药配送中心按照供药企业出厂价格、市场价格，制定兽药产品指导价格。

　　统一连锁配送：兽药配送中心根据20个兽药连锁门店及大型规模养殖场的兽药产品订单，按照大宗兽药产品零加价，其它产品加价3%的优惠价格，及时配送兽药产品。

　　统一门店标识：20个兽药连锁门店统一使用“平谷区农资（兽药）连锁门店”标识，门店统一配套药品货架、柜台、冰箱、电脑、饮用水机等设备设施。

　　统一记账管理：统一使用“管家婆”软件，对兽药采购、进出库、购销等信息进行管理。

　　分散经营：20个兽药连锁门店均实行独立核算，分散经营模式。

　　建立监督考核机制

　　实行三级监督考核机制。一是区农业局按照队伍好、路子好、制度好、形象好、绩效好这“五好单位”考核管理办法，对各单位进行考核；二是兽药配送中心按照好制度、好兽医、好服务、好环境这“四好门店”考核标准，对连锁门店进行考核；三是各单位按绩效考评办法对连锁门店实行岗位绩效考评。通过层层考核，进一步提升了兽药产品质量和服务管理水平。

　　社会效益显著

　　对兽药生产企业及兽药产品进行筛选精选，其经营的兽药全部来源于经GMP认证的兽药生产企业，统一进口，将假劣及违禁药品卡在平谷区外，保证了兽药质量安全。目前，兽药配送中心经营的兽药由原来的470家、1131个品种，精选到69家、641个品种，年销售额964.7万元，全区95%以上养殖场（户）使用的兽药均来源于兽药配送中心，保证了兽药的使用安全。