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创新农资服务模式保障畜禽产品安全


  近年来,为进一步规范平谷区兽药经营市场,有效地保障兽药产品质量,北京市平谷区大胆创新,于2002年6月开始,实行了兽药集中招标采购、统一配送服务、连锁经营管理模式,对重大动物疫病防控及动物产品安全问题进行了有意的探索。

  健全服务组织机构

  组建兽药服务组织机构,成立了1个兽药配送中心,20个兽药连锁门店,2个兽药监督委员会。

  兽药配送中心设在区动物疫病预防控制中心,由区农业局直接管理,负责兽药招标采购和配送服务等工作。20个兽药连锁门店设在全区17个乡镇(街道办事处),为辖区及周边养殖场(户)提供兽药和技术服务工作。2个兽药监督委员会分别是由20个连锁门店负责人组成和由大型规模养殖场代表组成。

  完善基础设施建设

  按照GSP标准,先后投资480万元,对兽药配送中心及20个连锁门店兽药的经营、储存场所进行了改造和扩建,购置了空调、冰箱、冰柜等冷链设备,配套了货架、柜台、电脑、打印机等经营和办公设备,增添了宣传栏、饮用水、沙发等便民服务设施。目前,各兽药门店环境整洁,药品摆放规范有序,服务设施齐全,树立了良好的社会形象。

  创新运营管理模式

  兽药连锁经营实行“五统一分”管理模式:统一招标采购、统一指导价格、统一连锁配送、统一门店标识、统一记账管理。分散经营,独立核算。

  统一招标采购:兽药配送中心对供药企业资质及兽药产品批准证明材料进行审核,采购的兽药产品全部来源于经GMP认证的合法的兽药生产企业生产的经农业部备案的合格兽药产品。

  统一指导价格:兽药配送中心按照供药企业出厂价格、市场价格,制定兽药产品指导价格。

  统一连锁配送:兽药配送中心根据20个兽药连锁门店及大型规模养殖场的兽药产品订单,按照大宗兽药产品零加价,其它产品加价3%的优惠价格,及时配送兽药产品。

  统一门店标识:20个兽药连锁门店统一使用“平谷区农资(兽药)连锁门店”标识,门店统一配套药品货架、柜台、冰箱、电脑、饮用水机等设备设施。

  统一记账管理:统一使用“管家婆”软件,对兽药采购、进出库、购销等信息进行管理。

  分散经营:20个兽药连锁门店均实行独立核算,分散经营模式。

  建立监督考核机制

  实行三级监督考核机制。一是区农业局按照队伍好、路子好、制度好、形象好、绩效好这“五好单位”考核管理办法,对各单位进行考核;二是兽药配送中心按照好制度、好兽医、好服务、好环境这“四好门店”考核标准,对连锁门店进行考核;三是各单位按绩效考评办法对连锁门店实行岗位绩效考评。通过层层考核,进一步提升了兽药产品质量和服务管理水平。

  社会效益显著

  对兽药生产企业及兽药产品进行筛选精选,其经营的兽药全部来源于经GMP认证的兽药生产企业,统一进口,将假劣及违禁药品卡在平谷区外,保证了兽药质量安全。目前,兽药配送中心经营的兽药由原来的470家、1131个品种,精选到69家、641个品种,年销售额964.7万元,全区95%以上养殖场(户)使用的兽药均来源于兽药配送中心,保证了兽药的使用安全。

 


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