药肥
　　
　　(关注度：★★★★☆)
　　
　　“省工化、高效化”是现代农业发展的必然方向，药肥这类产品的诞生，也预示着农资行业产业间的加速融合。从今年的农资展会可以看出，药肥相关企业和产品明显增多，且受到参会经销商的持续关注，然而药肥作为农资行业的新星，正是因为该产品跨界，在管理上存在一些不足，造成市场混乱，缺少安全使用指导等方面的隐患。
　　
　　7月18日，在《农资导报》主办的第三届药肥发展高层论坛上，与会专家和代表一致认为，药肥具有省工省力、改善作业条件、提高防效、节约资源和药与肥互助等五大特点，在甘蔗、水稻和小麦等部分区域的局部市场，药肥已成为炙手可热的产品，是缓解当前农村劳动力紧缺的一个重要产品。药肥在国内外都有很大的需求，但国内受生产技术、配方和标准等因素的制约，行业发展一度受到限制。
　　
　　目前市场上已有近百余种药肥产品参与竞争，产品以杀虫药肥和水稻除草药肥为主，部分产品的技术还不是很成熟。药肥市场将会集中在部分大企业，未来新型药肥将向着复合化、高效化、功能化、低碳化方向发展。专家、企业纷纷呼吁国家尽快出台药肥行业标准，规范药肥市场，企业之间要加强合作，最终要让农民受益。
　　
　　陶氏杜邦合并
　　
　　(关注度：★★★★)
　　
　　2015年12月11日，全球化工行业的巨无霸杜邦公司和陶氏化学公司正式宣布合并，紧接着又拆分成3个分公司，在行业掀起不小的涟漪。纵观行业，企业并购重组需要遵循市场规律，陶氏化学与杜邦的合并又拆分，体现了市场发挥资源配置的更大作用。
　　
　　杜邦与陶氏化学两大化工巨头合并重组案，一方面体现了全球经济不景气的窘状，另一方面也给国内企业兼并重组提供了一个颇具启发性的范例，通过联合找到出路的机会更大。在全球经济下行压力加大、有效需求不足、市场竞争加剧的弱势运行周期内，合并重组成高度专业化的运营团队，将进一步提升创新和竞争能力。
　　
　　两大巨头的合并重组，或将带来连锁反应，将加速全球种业和农化行业的格局将会发生更大变化。通过资源整合和协同效应，优化产业和资本结构，提高创新能力，扩大市场占有率并缩减各项支出。合并后将成为全球最大的种子和杀虫剂生产商，在全球杀虫剂市场销售中将占据16%左右的份额，并成为全球第三大农化品供应商。
　　
　　农业机械现代化是农业现代化的重要标志，而航空植保的出现，是近两年农资领域关注的焦点。从2004年至今，历经10余年摸爬滚打，航空植保开始展现出强大的生命力。
　　
　　广西田园生化股份有限公司是国内最早提出高工效植保理念的农药企业，并扶持广大经销商和零售商建立打药队，率先向植保服务商转型。其后，新安化工股份集团有限公司、安徽辉隆集团瑞美福农化有限公司等先后注资农飞客，江苏克胜集团成立蜻蜓农服，江西正邦生物化工股份有限公司、江苏艾津农化有限责任公司成立植保服务公司，越来越多的农药企业开始涉足航空植保业务。由此可见，航空植保正在成为农资企业完善农技服务系统、带动销量增长的一种不可或缺的手段。
　　
　　学习国外发达国家在飞防上的实际应用，以及国内农机购置补贴的不断加大和深入，飞防技术必将在农业领域逐步发展和改进，也将为解放农民生产力与提高农药使用效率、减量用药等方面做出巨大贡献。
　　
　　高毒农药
　　
　　(关注度：★★★★)
　　
　　2015年10月1日，号称史上最严的《中华人民共和国食品安全法》发布，中国将加快陆续淘汰涕灭威、克百威、甲拌磷、甲基异柳磷、溴甲烷和硫丹等剧毒、高毒、高残留农药，严禁将剧毒、高毒农药用于蔬菜、瓜果、茶叶和中草药等国家规定的农作物上。
　　
　　为促进高毒农药的退出进程，保障农产品的质量安全，农业部已开展高毒农药定点经营试点，结合《农药管理条例》修订，制定完善配套规章，所有农药产品实行电子信息(条码)标识，农药经营实行计算机管理，高毒农药经营实行专柜销售、实名购买、电子台账和可追溯管理。
　　
　　高毒农药退市是现代农业的必然选择，是确保食品安全的重要手段。但要先选好高毒农药产品的替代产品，推动替代产品的研发和应用，鼓励开发和使用高效低毒低残留农药。这项措施对部分农药企业而言面临压力，但对大多数农药企业来说是机遇，加速开发高效、低剂量农药品种的创制，以及环保剂型的研发，创新产品登记理念和绿色防控理念，将可以让企业拥有更为强劲的竞争力。