关键词：农药
近日，“海南省农药批发特许经营权”资格招标结果对外公布，海南中盛科技有限公司、海南省农业生产资料有限公司（以下简称海南农资）和海垦农资有限公司3家企业中标，并进入向社会公示阶段。“农药批发特许经营权”招标工作顺利进行，标志着海南省农药经营管理体制改革取得重大进展。作为获得“海南省农药批发特许经营权资格的3家企业之一的海南农资，又将在赢得新机遇面前具体开展哪些相关的实际工作？近日，记者在海南农资采访了该公司总经理周海波。

　　赢得机遇后发展辉隆模式

　　“此次‘农药批发特许经营权’的招标，用现代企业制度实现了农药市场的规范经营，对于海南农资来说，这本身就是一种新的发展机遇。”周海波表示，2012年6月11日，安徽省供销社旗下安徽辉隆农资集团股份有限公司（以下简称辉隆股份）注资7800万元，收购海南省供销社旗下称海南农资60%股份，从而成功实现对海南农资的完全控股。至此，辉隆股份正式对外宣告全面参与到海南省现代农资流通新网络的建设之中，成为海南农业渠道中最重要的力量，也成为确保农资安全的主渠道。而此次海南农资与其他两家企业竞争经营海南省农药批发，不仅能发挥规模经济效益，而且可以有效降低农药的管理成本、采购成本，确保给农民提供价廉物美的农药，更好地服务于国家热带现代农业基地建设。

　　据了解，为建立监管农产品质量安全长效机制，从源头上保障农产品质量安全，2010年7月，海南省人大颁布新修订的《海南经济特区农药管理若干规定》，确立海南省农药批发特许专营制度。2011年4月，海南省政府颁布《海南省农药批发零售经营许可管理办法》，规定海南省农药批发专营权招投标条件及程序等内容。根据上述规定，海南省农业厅深入研究农药市场监管规律，推进农药经营管理体制改革，得到农药批发企业和零售企业对改革的理解和支持。

　　“公司农药业务部已经初步建立起一个营销团队，并且经过了一段时间的磨砺获得了成长。”周海波介绍说，海南农资目前最大的优势就是资金和网络，管理上我们是直接移植了辉隆股份的方案，毕竟是上市公司，各项管理都非常规范。这样我们就有更多的精力去探索怎么在海南的自然和市场环境中应用辉隆股份的发展模式。

　　利用农药网络积极推广新型肥料

　　在海南农资的部门组织架构中，有一个部门引起了记者的关注，即特种肥部。谈起为何要成立这个部门的缘由时，周海波坦言，海南设施农业发展水平较高，尤其是以经济作物种植为主。在海南，关于新型肥料的推广和应用更多的是要结合当地的市场情况，因地制宜、因作物不同适时地推广相应的产品。“下一步我们要充分利用海南农资成熟的农药网络资源，积极开拓新型肥料的推广和销售。”周海波说。

　　据了解，为了更加扎实地推进新型肥料的研发、生产和推广，海南农资相继成立了海南辉隆生态肥料研究所、海南奥普尔农业生产资料开发有限公司。周海波表示，好的肥料需要技术和服务的支撑，海南农资将利用自身农资流通企业在资金、技术、仓储、物流等方面的优势，充分发挥公司科研技术和专业人材的尖端力量，与农化服务人员一起走进田间地头、扎根基层，研发出适宜海南当地的新型肥料。

　　国家现在大力提倡平衡施肥，对于土壤修复的概念更是成为当前行业内高度关注的热点话题。周海波表示，海南农资在长远战略规划中将打造适宜海南当地的肥料品牌，推动海南肥料流通向技术服务品牌营销迈进。储备化肥、有机肥、生物菌肥力争达到15万吨，依托海南省农资700多家的连锁加盟店的资源优势，做到统一品牌、统一价格、统一服务，杜绝假冒伪劣肥料，确保海南冬季瓜果、蔬菜种植用肥的保质保量；建立测土配方施肥中心，聘请中国热带农业科学院、海南农科院以及海南省土肥站相关专家，推广科学施肥，在增加农民收入的同时，改善海南的土壤环境。

　　“立足海南，走向全国，是海南农资下一步需要实现的目标和愿望，而这项规划对于海南农资的发展战略任重而道远。”周海波自信地说。

　　“航空植保”谋求创新发展