关键词：农药

在传统观念中，化肥和农药虽分属农业生产中必需的两大农资产品，却看似没有太多必然的联系，而且也分别属于植物营养和植物保护两个范畴，传统经营上也分为肥料和植保两个系统。随着城乡一体化进程的加快，农村劳动力成本上升，越来越多的行业人士呼吁建立一种新颖、简便的农事操作，可以在一次使用后实现增产和保护作物不受病虫害侵害，而这在一定程度上加速了药肥产品及“药肥一体化”概念的应运而生。

　　药企转型“紧盯”新型肥料市场

　　近年来，关于新型肥料产品的研发和市场推广正成为农资行业里一道亮丽的风景线。如今，不仅仅是肥料企业开展的如火如荼，一批有先见之明的农药企业也纷纷开始涉足，以求共同分享这块诱人的市场蛋糕。

　　大量事实证明，巨大的市场份额，是农药企业纷纷涉足的重要动力。据统计，国内新型肥料2012年销售额将超过600亿元，且呈现持续增长态势，预计5年内将达到1000亿元。面对这一巨大的蓝海市场，饱受无序竞争压力的农药企业开始横向产品组合，推广作物整体解决方案。

　　江苏辉丰农化股份有限公司董事长仲汉根说，辉丰股份进军新型肥料行业主要基于三个原因：第一，站在行业规模的角度来考虑，肥料行业的规模远远要大于农药行业，至少是五倍左右的市场；第二，对于农资经销商来说，对肥料的关注度更高，农药从业者在渠道商心目中往往是个次要的位置，辉丰股份介入化肥产业，能够在渠道商中提升影响；第三，农药属于精细化工，肥料较为粗放大众，农药的生产、经营理念放到肥料上或许可以更好地发挥出独有的特色。

　　“有收无收要大肥，收多收少要小肥。”广西田园生化股份有限公司董事长李卫国认为，这一理念正不断催生新型肥料的市场，不断成长的市场吸引了众多类型的企业涉足，其中有专营性的公司，但大多数缺少品牌与规模；有传统大肥企业涉足，但往往缺少精细市场运作来支撑；相较而言，农药企业涉足新型肥料市场具有一定的先天优势。“相同的目标消费群体、可共享的精细运营渠道、错位互补的功能协同、销售时间的延长等，无疑不极大地刺激着农药企业涉足这一领域。”李卫国说。

　　山东胜邦绿野化学有限公司营销中心总经理任义认为，当前国内市场上，作物营养类产品虽然是琳琅满目，但产品标准、质量和实际应用效果却是良莠不齐的，正规生产企业较少，小作坊式的产品供应很多。

　　任义告诉记者，山东胜邦绿野推广新型肥料的目标和意义很明确，一是致力于为农民朋友提供系统的作物病虫害防治策略，同时可使公司能全面服务农业、得到更大的发展壮大；二是为提高农户的农产品品质、为农业生产可持续性发展、优化国内土壤环境做出一份努力；三是突破企业发展瓶颈，开拓广阔发展空间，做综合型农资旗舰企业。

　　“药肥一体化”将成大势所趋

　　据资料记载，关于药肥的研究情况，世界最早见于1964年《日本东北农业实验场研究报告》。在20世纪60年代初，以本谷耕一为代表的研究人员研究将除草剂五氯苯酚(PCP)混入肥料中作基肥施用，以期达到节省劳动力，延续除草效用的目的。而中国对药肥的研究始于20世纪80年代。据了解，当时青海省用燕麦敌2号防除麦田杂草6.2万公顷，其中多是以化肥为载体进行施药。

　　近年来，药肥市场由于丰厚的利润使得众多企业趋之若鹜。据了解，目前市场上已有30多种药肥产品参与竞争。比较热销的药肥品牌有广西乐土农用化学品有限公司的“金稻龙”、广西田园生化股份有限公司的“撒成金”、广东惠州市中迅化工“迅之星”等。其中“金稻龙”药肥在2007年销售额就超过两亿元,“撒成金”药肥和“迅之星”药肥在2008年的销售量均高达2万吨。

　　锦州硕丰农药集团有限公司董事长孟凡伍认为，目前化肥、农药行业因企业多，模仿多、跟随策略多而少了科技创新。之前行业的增长点来自于资源型企业，而未来行业的增长点则来源于科技这个突破口。因此，化肥、农药两个行业未来的发展在于两个行业的有效结合，而药肥的出现无疑是最好的产物。

　　在当前肥料和农药产品同质化严重、劳动力成本增加的情况下，将农药、化肥“合二为一”的药肥合剂的优势显而易见。诸多业内人士认为，“药肥一体化”将是农资行业未来发展的方向之一，市场前景颇为乐观。