图为“兴安盟大米”的生产车间正在忙碌备战天猫618。

    编者按：在贫困地区培育优势产业，需要政策支持，现代农业的技术、模式和管理经营理念的支撑，以及贫困地区原有资源要素的盘活。在社会大扶贫的格局下，帮扶部门和企业如何将优势要素引进贫困地区，并实现贫困地区土地、人力资源的激活，为贫困地区种下一颗“产业兴旺”的良种？在位于大兴安岭南麓集中连片特困区的科右中旗，定点帮扶部门、阿里巴巴和当地农户共同进行了一场有益的探索，在草原上开辟出了现代化的“数字农场”，请看——

    本报记者邓保群文/图

    这是大自然的赐予：它位于北纬45度，黄金水稻带；洁净的霍林河从它的腹地流过，水资源丰富；昼夜温差20多摄氏度，有利于直链淀粉的积累；此处暗棕壤分布广，有机质含量达4.5%以上，粮食作物在雨季的长势也特别旺。

    这是劳动者的创造：从游牧为主的生产方式转到农耕的时间不到100年，他们就要依托数字技术在“风吹草地见牛羊”的草原上种植优质水稻。

    这里是内蒙古自治区兴安盟科尔沁右翼中旗（以下简称“科右中旗”），“兴安盟大米”标准示范基地。

    在草原上把水稻产业做大做强，行得通吗？

    阿里巴巴淘乡甜数字农场落地于此现身说法：通过线上、线下全渠道销售，提升“兴安盟大米”品牌；推动“全链路数字化升级”，打造全国首个数字农场，向“亩产一千美金”的计划发起冲击。

    经过近一年的探索，这枚现代农业的种子，慢慢根植、生长、绽放于大兴安岭南麓。

    今年4月，作为国家级贫困县、中宣部对口帮扶对象的科右中旗，在阿里的先进技术和模式的助力下，实现脱贫摘帽。

    “全链路数字化”“数字农场”……这些称谓，满满的科技感。仲夏，记者怀着好奇心，踏访这片神奇的土地，去一探究竟。

    试水全渠道销售体系

    这个时节的科右中旗，风呼呼地吹着，有些凉。当地有句玩笑话，科右中旗一年刮两次风，一次刮半年，以此来形容这里的风力资源丰富。

    “经常有风好，农作物发生病害的概率会很低。”一位随行干部提到。

    在一路说笑声中，我们来到杜尔基镇双金嘎查小忙哈艾里的王梅花家中，房子是新建的，宽敞明亮。

    刚开始她很拘谨，当问到水稻收成时，来了劲：“他们（阿里巴巴）来了之后，大米好卖了，价格也比以前高，每斤比原来多卖两毛钱。”

    据村主任韩玉亭介绍，双金嘎查有稻田1万亩，亩产1200斤左右，每斤大米多卖0.2元，就能为全嘎查的百姓增收240万元。

    为什么能够每斤多卖两毛钱？一位中共中央宣传部驻科右中旗挂职扶贫干部揭晓了答案：“中宣部非常重视咱们的定点扶贫工作，去年主要领导还专门到此进行深入调研，结合当地特色决定引进电商扶贫的项目，于是邀请阿里巴巴帮助农产品的销售。”

    去年9月，阿里巴巴大农业团队与科右中旗政府及当地企业签订合作协议，包销4万亩优质水稻，线上、线下全渠道销售“兴安盟大米”。

    阿里巴巴行动迅速，不到5个月，相继策划了新米节，调动了“天猫双11”购物节米面粮油类目主会场资源，开展了脱贫攻坚公益直播活动。“兴安盟大米”在淘宝上成为内蒙古大米品牌中的第一名。

    在此期间，当地政府和各有关部门与阿里巴巴助农团队积极对接，密切配合，终于把“兴安盟大米”从籍籍无名变成较有影响力的地标大米品牌。

    2018年，“兴安盟大米”入驻阿里巴巴淘乡甜官方旗舰店、天猫超市、天猫优品等渠道，销售水稻1800万斤，收入2700万元，销售稻米160万斤，收入480万元。扣除各项费用净利润达2200万元，比往年增长了10%的利润。

    数字是枯燥的，但是数字背后蕴含的实践经验和尚待挖掘的潜力开始凸显。试水成功的全渠道销售体系充分证明了借助阿里巴巴的平台，可以使偏远地区的农产品推广出去，并通过打造品牌提升其附加值。