图为在“5+”扶贫模式带动下，内乡县贫困户从聚爱合作社内喜领分红。樊迪摄

    樊珂本报记者张培奇范亚旭

    素有“七山一水二分田”之称的河南省内乡县是国家级贫困县，属于秦巴山区集中连片特困地区，全县88个贫困村、15998贫困户、贫困群众44142人，贫困人口遍布16个乡镇，涉及283个村。致贫原因多样，其中因病、因残、无劳力而致贫的占70%以上，让内乡县的脱贫任务异常艰巨。

    如何在有限的自然条件下快速实现贫困户增收脱贫？近年来，内乡县坚持“长短结合、以短养长”，充分发挥牧原集团龙头企业带动优势，政府组织协调优势以及金融机构融资优势，创新实施了“党委政府+合作社+龙头企业+金融+贫困户”“5+”扶贫模式，真正实现贫困户、金融机构、龙头企业、政府等多方共赢的局面。截至目前，“5+”扶贫模式已成功复制到全国13省38县，惠及32万贫困人口。

    农民变股东年年有分红

    牧原集团作为以生猪养殖为核心业务的国家级农业产业化重点龙头企业，下属120余个公司遍布全国17个省（市、区），养猪规模居全国第二、全球第三；旗下牧原股份总市值超千亿元。党的十八大以来，该集团坚持把企业发展战略快速融入国家战略，把党的号召落实到具体行动之中，积极整合各种优势资源，创新推进企业脱贫攻坚。

    内乡县聚爱农牧专业合作社正是牧原集团与内乡县政府共同创新实施的一种“党委政府+合作社+龙头企业+金融+贫困户”“5+”扶贫模式下的产物。“其具体方法就是，企业联合政府引导贫困户自愿加入“聚爱合作社”，利用国家对每一贫困户5万元的小额扶贫贷款政策，获得国家开发银行河南省分行、农信社、邮储银行等金融部门的贷款支持，合作社集中贷款建设现代化养猪场，牧原利用自己的技术、设备、人才、管理等优势租赁猪舍养猪，合同确保每户贫困户获得每年3200元的分红，且收益期为10年，到期后由牧原还本付息并收购猪舍。此外，有正常劳力的贫困户还可以到养殖产业链企业就业，获得每年5万元左右的工资收入，即使非完全劳力者，也可在企业设置的公益岗位上就业而每年获得2万元左右的收入。”内乡县扶贫办主任罗雄介绍，“贫困户参与‘5+’扶贫模式，每年有了固定收入，基本生活能得以保障。”

    2016年9月20日，内乡县聚爱农牧专业合作社暨国开行扶贫贷款合同签字仪式举行，这标志着由内乡县人民政府、牧原集团、中国人民银行南阳分行、国家开发银行河南分行、内乡农商行共同探索下的“5+”扶贫模式在内乡正式落地。2016年底，这一模式为首批入社的1735户贫困户带来了第一笔“入股分红”，共计138.8万元。

    49岁的马秦香是内乡县王店镇马沟村的贫困户，三年前她的丈夫因病去世，自身又残疾干不了重活，还要抚养正在上初中的女儿。“那段日子，过得真是艰难。”马秦香说，“家境的贫困，一度让自己对生活失去信心。”

    2016年9月，在当地政府的引导下，马秦香加入了聚爱农牧专业合作社。“现在每个季度能得到800元分红，可以连续分红10年。牧原公司还为我‘量身定做’了为运输车辆消毒的轻体力公益性岗位，每月有2000元的工资，现在俺家的日子越过越红火，多亏了党和政府的好政策！”有了党和政府的关怀，有了优厚政策的关照，马秦香再次看到了生活的希望。

    “输血”到“造血”收益有保证

    “之所以引入合作社，就是为了保证扶贫贷款资金的使用安全。在10年收益期内，以农户扶贫贷款建设的养猪场固定资产的产权属于合作社，牧原集团以产权租赁的形式使用合作社资产并支付租金，这便可以有效地将企业的经营风险与扶贫资金的使用安全进行隔离。而这种隔离，在保障了扶贫资金使用安全的同时，也大大降低了金融机构的贷款风险。”内乡县县长杨曙光这样解释。

    在牧原集团带动下，“5+”扶贫模式在内乡县迅速推广。“‘5+’模式已实现对内乡15998户建档立卡贫困户的股金分红的全覆盖。截至目前，聚爱合作社已经累计向贫困户发放分红10个季度，金额达10906.88万元，带动全县14600多人实现脱贫。”牧原集团总经理秦军说。