4月10日，经历头一天大雨洗刷的上海，阳光显得格外明媚。位于静安区威海路的四季酒店，这一天被全球肥料界注目，FMB亚洲化肥会议在这里举行。

　　经过数千公里飞行，凯文·莫兰博士也如约出现在会场。与众多国际代表的身份不同，英国人凯文·莫兰是代表一家正在全球展现影响力的中国公司金正大集团而出席此次会议。凯文·莫兰在特肥领域工作40年，眼下，他把重心放在中国，任职金正大集团首席技术官（荣誉CTO）。凯文·莫兰认为“中国农业正在由第二阶段向第三阶段过渡”，他的使命就是助推这一进程。

　　“尽管中国农业还落后于欧美，但未来十年，中国农业将获得高速发展。” 凯文·莫兰说。

　　与中国的两度交集

　　20年前凯文·莫兰第一次来到中国，当时他是英国知名的微量营养素生产商Phosyn技术负责人。2014年凯文·莫兰出任金正大集团荣誉CTO，迄今恰好5年。

　　特殊的经历，让凯文·莫兰对中国农业过去20年的变革更为了解。他用“remarkable”（意为令人赞叹）来形容这一过程。

　　在凯文·莫兰看来，基于肥料与农业的视角，农业发展大致可划分为四个阶段，中国处在第二向第三阶段过渡期。

　　“20年前中国农业的重心是发展粮食，只要能增加粮食，就会尽可能多的投入化肥，这是第一阶段。” 凯文·莫兰解释说。

　　中国正处于第二阶段，饥饿得到了解决，中国开始追求农产品品质和提高农业效益。在这个阶段，最突出的特点便是大量种植蔬菜和水果。凯文·莫兰说，“在第二阶段的后期，中国政府推出了化肥零增长行动，以遏制不断增长的化肥使用量。”

　　第三阶段的水肥效率将大幅提升，包括各种高效特肥的广泛应用、水肥一体化的普及，以及农业全程化服务的兴起。

　　未来的第四阶段将是智慧农业，物联网和机器人带来精准和高效。

　　“我现在的工作，就是把欧洲的理念和技术带到中国，我相信中国农民可以生产品质更高的农产品。” 凯文·莫兰表示。

　　“不要用你吃饭的嘴批评肥料”

　　满头银发的凯文·莫兰，和善而耐心。在2个小时的专访中，只有一次例外，这就是当记者提到化肥在中国近些年遭到的种种误解这个话题。

　　凯文·莫兰在一次朋友聚会中介绍自己的职业，有人发出对农业生产使用化肥的质疑。一向温和的凯文·莫兰顿时火了：“不要用你吃饭的嘴批评肥料！”

　　肥料是一个特殊的行业，它隐藏在农业幕后。如果没有化肥，很难想象二战后欧洲会有多少人因为饥饿而死去。

　　肥料的负面效应是一个全球性问题。欧美通过使用更好的肥料，比如缓控释肥、水溶肥、中微量元素等，以及采取4R施肥方式，逐步缓解了肥料对环境的污染。“没有肥料，就不会有经济的增长，我们通过四个阶段的努力，肥料负面问题会越来越少。” 凯文·莫兰说。

　　“中国农民乐于学习新事物”

　　凯文·莫兰长期活跃在国际肥料圈，他还曾是全球最大的氮肥企业雅苒的首席技术官。2012年从雅苒退休后，在2014年不远万里赴中国金正大集团任职，为什么？

　　“金正大集团的担当、胸怀和雄心打动了我。” 凯文·莫兰说，金正大集团有着全球化的视野和战略眼光，有着良好的管理，“这样的企业一定能成功。”

　　如果说中国农业正在从第二阶段向第三阶段跨越，而金正大集团目前所做的恰好契合这一进程。“金正大集团是中国最大的特肥生产商，可能在全世界也是最大，他们不仅研发推广代表世界潮流的缓控释肥、水溶肥、硝基肥等，还通过金丰公社推动‘产品+服务’转型，为农业提供绿色解决方案，以应对农业带来的挑战。” 凯文·莫兰介绍。

　　在金正大集团的五年，凯文·莫兰不仅活跃于各种国际肥料会议，更多的时间里，他和中国肥料企业销售员一样，下地头、钻大棚、走访农资店，与中国农民和经销商交朋友。“中国农民乐于学习新事物，我和中国农民接触，每次都有新发现。”

　　凯文·莫兰是一个非常细心的人。每到一个农资店，遇到经销商和农民提建议，他现场就给公司相关负责人打电话，提出建议要求整改。“农民和经销商都是这个产业链上的一环，我们需要新的想法来驱动这条价值链，合力推动农业发展。”