二是产业链规模做大以后，给消费者保障提供了可能性。过去我们不太理解的那种“消费者是上帝”的欧美商业准则，其实是规模化经营下能够生成的商业理性。货品质量在源头得到监控以后，在规模经营之下的千分之一的退货率引起的成本损失，要小于总额的千分之一。恶意反复退货的信息非常容易捕捉，最终在大的时间跨度里可以忽略不计。于是，企业就可以大胆实行明智慷慨的退货、退款做法。

    三是产业链规模化经营将会推动依赖农业产业支撑的专业市镇崛起。一些朋友对中国小城镇发展的疑虑可以打消。目前我国食品产业链的总值大约是食品原料总值的4倍左右，长期看，这个倍数还会提高。去除地头农业环节和大中城市的零售环节，粗略估计我国农业产业链上5万亿左右的经济总量可以支撑小城镇发展，加上产业关联的乘数作用，保守估计可以有15万亿左右的经济总量能支撑小城镇发展。考虑我国国民收入分配的有关变量，这个经济总量可以支撑2.5万人规模的城镇达1万个左右。从欧美经验看，这种小城市正是专业农户分享农业产业链收入的根据地。中国农业农村经济结构的变革必须登上这个台阶。

    农业产业链规模化扩张与农业产业主导市镇的崛起，必须主要依靠市场力量。市场活跃的关键酵素是拥有企业家精神的创新者，政府职能主要是发挥服务作用。这方面我们已经有可总结的经验。近些年也有其他大的互联网企业介入农业，并在地方政府支持下培育了诸如“某某村”、“某某县”的示范区，但效果不是一般齐。依笔者观察，产业链上游的端点要不断从传统小农户进化，规模效益才能更好生成。政府与其补贴传统小农户，不如为推动产业链的分工深化和规模扩张创造企业平等竞争的政策环境。只有市场主体自己才能充分用好各种“沉默知识”，担当创业风险，最后在优胜劣汰的市场机制下，演化出有充分活力的现代农业经营组织体系。

    深度介入农业的新兴互联网企业，其实也还有机制创新空间，不能认为它们已经完美。技术应用是促成变革的重要条件，最终的成功要表现为农业经营组织体系的全面现代化。目前的问题是，作为现代农民合作社社员，专业农户怎么才能更多分享产业链收入？即使拼多多这样的企业，也还要投入更多精力去推动上游变革。而且，这需要包括政府在内的各有关方面通力合作去探索解决。