本报讯 （记者 吴俊生）化肥行业转型已经迈入深水期，行业格局正在悄然生变。即将于广州召开的第七届中国农资发展论坛上，11家标杆企业将根据行业的这种变化并基于各自的探索，通过呈现各具特色的新技术、新模式和新业态，勾勒出未来10年的肥业发展格局。

　　针对这11家企业近几年的创新探索，记者注意到，未来10年，对于有实力的大企业而言，他们的转型大体上呈现两个方向：一是在服务上发力，通过整合资源，构建全程技术服务平台，卡位正在兴起的农业社会化服务市场；二是在产品上发力，做精、做细、做强，提升核心竞争力。

　　以中化集团、中盐红四方为代表的骨干企业，基于自身的资金、人才、技术、渠道、品牌等优势，通过上下游资源整合，借助物联网、大数据、云计算等智慧农业手段，正在全力打造现代农业全程技术服务平台。

　　从去年起，中化集团将旗下的中化化肥、中种集团、中化现代农业等板块整合成立了中化农业，并启动MAP战略。MAP瞄准种植痛点，以科技为核心，通过线上线下相结合的技术服务平台，为农户提供全程服务，实现“种出好品质、卖出好价钱”。

　　中盐红四方则向智慧农业进军，以“智慧产品、智慧金融服务、智能农技培训与农机服务、智慧种植、测土配方及土壤修复、订单农业及农产品销售”为核心，搭建“6S”体系业务模式。

　　而对于资源型和制造型骨干企业而言，未来10年他们将进一步提升科技水平，强化资源、成本、质量等供应链方面的核心竞争力，这是他们在未来转型中的立足点。本次论坛上，以瓮福集团、芭田股份为代表的这类企业将分享他们的战略思考和未来的着力方向。

　　传统农资的高增长时代已终结，但与此同时，绿色生态的新型肥料却迎来了历史性的市场机遇，这方面以新锐企业的表现最为抢眼。本次论坛上，来自菌肥领域的3家标杆企业金必来、根力多、木美土里将分享他们的高速增长秘籍和未来的规划。

　　对传统农资渠道的改造上，跨界资本格外引人注目，并有望在农资领域创造出全新的业态。本次论坛上，汇通达网络股份有限公司将首度揭秘他们的模式。近些年来，汇通达不动声色地布局了“10万+”零售网点，一方面帮非农资网点培育农资业务，另一方面给传统农资经销商嫁接新业务，盘活农资渠道商多年积累的农户资源，实现业绩大增。