近年来中央政策聚焦于改革农业经营制度，以土地流转为前提，引导鼓励工商资本下乡经营农业，同时鼓励适度规模的家庭农场发展。在许多地区，已经形成了一批靠适度规模化经营的家庭农场主群体。今天给大家讲述的是发生在一个土地承包户身上的故事，通过4年来的经验教训，以此来提醒大家：大规模土地流转搞种植业需要注意的问题。

案例：

小张是一个很好学、很勤奋的人。十六岁考上农业大学，读的是果树专业，毕业后在农业局干了三十多年，当副局长十五年。2013年小张年过半百，从副局长位置上退下来。喜欢干事的人该怎么打发日子，于是就萌发出创业当老板的念头。当时桃子在地头收购价每斤2.5元以上，一亩地可收入万元以上，小张看到这个好项目后，就组织了十多个志同道合者流转了700多亩土地种植桃子和大樱桃。从2013年到2016年底累计投入700多万元仍没有盈利，年底还要给农民80多万的地租，让股东们兑钱，都强调困难，没人再肯投入了。

值得庆幸的是，小张找到了一个接手者，以400万的价格转让了。新老板不让小张走，小张就给新老板打工。到此，小张四年的创业以失败结束，完成了领导——老板——打工者的角色转换。