3月28日，国务院常务会议确定深化增值税改革措施，减轻市场主体税负，相关减税措施将从2018年5月1日起实施。政府对企业继续减税，旨在帮助实体经济降低成本，激发市场活力。

　　从某种程度上说，成本线也是企业的生命线，要在这条生命线上立足，无外乎两条路径：要么持续降低成本，要么持续提升附加值。两者孰优孰劣？如何抉择？其实，这也决定了一个企业的经营战略方向。

　　甲方：降低成本 满足生存需求

　　企业的生产成本，包括生产各种产品、材料、工具、设备和提供劳务等发生的各项生产费用。在完全竞争的市场中，当产品价格大于产品的边际成本，就会有大量厂商进入这个行业或增加产量，供给增加，市场竞争让产品价格下降直至等于边际成本。

　　以尿素生产为例，企业每吨尿素的成本与总产量有关，总产量越高每吨尿素的成本越低，这是规模经济带来的效益。不过，尽量用最少的原材料、价格更低的原材料生产更多的尿素，才能提高边际收益。也就是说，成本高低决定了企业能否盈利，因此，很多企业不遗余力地降低成本线，以获得生存空间。

　　降低成本，不但包括政府层面对企业减税，进行供给侧结构性改革，突出政策措施的针对性和差别化，有效降低企业外部成本；还包括企业层面，采取提升生产效率、提高管理水平、加快技术创新等挖潜增效措施，降低内部成本。

　　不过，如果企业靠压缩必要的发展支出来降低成本，只能进一步固化低端产能，陷于更大困境；还有部分“僵尸企业”借降成本之机继续苟延残喘，挤占资源，也有违供给侧结构性改革的初衷。只有以尊重市场经济规律为前提，加快落后产能退出，才能提升企业的可持续发展能力。

　　乙方：提高附加值 可持续发展

　　虽然降低成本，企业获得了生存空间，但这只是低层面效益。目前国内多数行业企业存在的较大问题就是产品同质化，农资行业也不例外。大家都在一个技术水平线上，成本相近，大量“大路货”进行市场竞争，结果必然是利润被不断挤出，能盈利的企业越来越少。

　　不仅如此，随着社会的发展和进步，市场需求已从中低端走向中高端。进行供给侧结构性改革，就是希望企业的产业链向高端走，满足市场的差异化需求。从这点来说，满足于以低端产品供应市场、不断压缩低端产品成本，企业的生存空间会越来越小。因此，成本线低，意味着产品处于低端。企业只有通过转型升级，通过研发投入、装备更新、劳动培训等技术创新提高产品“含金量”，提高成本线，并最终提高效益。

　　从需求端来看，不怕价格高、就怕没好货。现在农资行业还有很多产业国内企业“心有余而力不足”，比如水溶肥产业的聚磷酸铵，国内产品质量与进口产品有差距；农药行业有自主知识产权的创制型原药还不多，多数是仿制国外专利过期产品；很多蔬菜品种，洋种子价格远高于本土种子价格；玉米生产全程机械化，籽粒机收的品种关和青贮玉米收获的机械关都没有过……

　　服务于农业的传统农资行业，当前的创新多数还是仿制、跟跑，企业不能沉醉于“低端的没钱赚，高端的做不了”，只有不断满足市场需求，不断提高产品附加值，才能实现可持续发展。 （索荣）