□天涯

如果说2016年的飞防是在争议中前行，那么在国家政策和行业大势的引导下，进入2017年以来飞防势头只增不减。我们可以看到，关于飞机能否打药的疑云已经散去，一大批原本处于观望状态或持反对意见的农资企业、经销商开始摩拳擦掌，进军飞防服务领域。究其根本，在于基层市场的服务需求，飞防正在成为农资企业完善农技服务系统、服务农民需求、带动销量增长的一种不可或缺的手段。

在制造端，以RTK为代表的新技术、新应用的集成，以及遥感、测绘等机型的投入使用，无不昭示着2017年又将成为新品扎堆上市盛宴。如果说2016年的飞防市场处于跑马圈地阶段，那么2017年，一些拥有技术和创新实力的企业将优势凸显，开始大量铺货市场终端，由暗斗转为明争，大打企业资源牌。

对于整合飞防产业来讲，专注产品能够抓住眼前，持续盈利方能谋得长远发展，这其中，商业模式能否落地十分关键。就目前来看，飞防产业三大阵营已经基本成型：

第一阵营，以制造企业龙头为代表，如大疆、极飞、全丰、汉和、天鹰兄弟等。这类企业创新能力强，研发实力雄厚，品牌影响力大，或通过植保无人机5S店，或通过省级公司、县级合伙人的模式来抢占终端，未来2~3年将决出一二三品牌。

第二阵营，以农药企业为代表的飞防服务提供商，如广西田园、蜻蜓农服、山东京博、威远生化、江西正邦、江苏龙灯等。这类企业通过帮扶原有渠道商成立打药队或打造全程飞防用药方案，围绕作物提供全程服务的模式，以飞防带动农药提升销量，实现增值。

第三阵营，以“互联网+”为代表的共享平台，如农田管家、农飞客、大黄蜂农服、农活帮等。平台的优势在于资源整合，连接供需两端，就目前来看，共享平台的成败将由服务的质量和效率来决定。

农业的根本出路在于机械化，不可否认的是，成熟的工具和配套制剂是保证飞防应用的基础，而共享平台的出现则打破了飞防市场原有的死局，通过种、药、肥、机、技、金融及互联网等资源的整合，盘活了整个飞防服务市场。我们姑且搁置未来的成败不谈，飞防给农业带来的是一种可能和进步，一种能够颠覆原有农资经营体系的革命。当前，农机站前台，农资做后盾的时代已经逼近，传统农资经营正饱受农资赊销、粮价低迷的市场影响，转型植保服务、打造品牌服务提供商成为大势所趋。飞防有望改变中国几十年来落后施药模式，事在必行任重而道远！