这样,我们就谈到了回归本质。我们需要思考的是,种植者到底需要的是什么?作物健康需要的到底是什么?
我们做一个假设,假入你是个农资人,有一天农业种植完全不需要农药化肥了,你会发自内心的高兴吗?还是感叹无钱可赚了?
农业正在发生着变革,农资行业也随之变革,我们客户的需求也发生着变化。我们既要活在当下,又要着眼未来。
因为害怕失去未来,所以我们又过度或盲目布局未来。有些人在变革的路上总想“一夜暴富”,干掉竞争对手。所以农资电商、作物解决方案、植保飞防、全产业链被过度炒作;新品草铵膦陷入产能扩张与价格战的泥潭;拉长线做产品研发创新的企业越来越少。
着眼未来是必须的,而且一定要清楚我们所做的是为了什么,如何创新更好地适应客户新的需求?我们不能在没有想好农资电商、农业APP、没有认清植保飞防形势的情况下,就匆匆上马。
我们没有必要去用大量的精力和成本来赚取人气,赚取高的关注度,人气和关注度并不能轻易转化成利润,我们为了一些还未搞明白的事情,分散了太多精力,这样我们本就遇到困境的主营业务就更做不好了。
我们的恐慌来源于我们的浮躁,来源于我们急功近利的心态,在寻找方向的过程中,忘了自己的本质是干什么的,于是失掉了应有的坚持和创新。
我们无需悲观和焦虑,我们面临的不是低迷的行业,而是变革着的行业,把自己定位成农业的服务者,去专注,去聚焦,去脚踏实地的做事、冷静的思考探索与创新,我们才能更好地生存下去。(农资与市场杂志)
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