今年7月7日，在不改变土地承包经营的前提下，五星村对村种植专业合作社实行股份改革，成立了宁夏首家土地股份合作社，合作社首期设置总股权1746股，股本金额145万元。

    “目前，合作社发展社员218户，选举产生股东代表19名，成立了理事会和监事会，制定了章程，完善了各项制度。合作社‘种什么、如何种’都由股东决定，确保土地的增值和增收。今年，合作社种植的优质水稻、玉米农作物喜获丰收，保底分配已于年初按照每股830元的标准兑现给农户，计划在年底分红时，从集体收益中拿出一部分救助贫困户，使贫困户的二次分红收益率再提高10%。同时还解决了本村一些年龄偏大，到外地不能务工的群众就近在合作社打工，增加了农民收入。同时，增加了村集体经济收入，产业得到了发展。”谈到今后的发展，徐建平信心满怀。

    正在地里忙碌的五星村2组村民郑兴民给我们算了一笔经济账：“我家有10亩耕地流转给了合作社，今年春耕之前一次性就拿到了8300元的流转费，年底还有10%的二次分红830元，不用自己操心就有近万元收入。另外还有10亩地自己种植了玉米，今年收成不好加上价格下跌，除去农药种子化肥机械成本和收割播种来回车资费用，满打满算这10亩地总共纯收入3000元左右。两厢权衡之下，还是把土地流转给合作社省时、省心、省力。”

    五星村的成功实践无疑是宁夏土地制度改革的一个缩影。“十二五”期间，宁夏按照“问题导向、试点先行、稳步推进”原则，在农村土地经营制度、农村集体产权制度、农业经营体系构建等方面先行先试，极大地激发了全区农业农村发展的内生动力。

    3

    因地制宜家庭农场“活”一方

    隆冬时节，走进青铜峡市叶升镇联丰村满仓家庭农场仓库，记者看到一箱箱包装好的皇冠梨整齐地摆放在货架上，一眼都望不到头；打开箱子，一个个硕大的梨呈现出金黄色或暖黄色，咬上一口，果肉圆润白皙滑如玉、鲜嫩多汁，口味清香、软绵甜蜜。

    “2008年我辞去了旱涝保收的铁饭碗，以每亩地830元的价格流转全村及周边村队农户的土地1324.8亩，搞起特色种植，主要通过引进、嫁接、换头、芽接等技术种植皇冠梨。经过多年的尝试和努力，如今我的农场拥有全区最大皇冠梨基地500亩，年产皇冠梨80万斤，实现年产值400万元。”说起自己的创业经历，满仓家庭农场场主叶青依然记忆犹新。

    “过去忙活一年，12亩地满打满算净赚个4000元。现在流转给了满仓家庭农场，每年每亩可以获得830元租金，还可以到农场去打工。一年下来，我家12亩地的租金加工钱，可挣到2万多元。”村民王天喜乐呵呵地说。

    叶青对记者说：“现在，村里很多农民都把种地当成‘第二职业’，高龄劳力把耕地流转给家庭农场，解决了土地无人种植的难题，有的直接在农场打工。青壮年劳动力流转耕地后，从土地的束缚中解放出来，更安心外出务工或创业，地里的收入现在只是‘兼职’而已。”

    “家庭农场的出现，孵化了一批职业农民，在生产经营活动中，他们重视农业的产出和市场价值，愿意投入资金提升土地单位产值，也避免了农业经营的短期行为。”青铜峡市农村合作经济经营站负责人史小英说。

    经过多年的发展，家庭农场这种新兴市场经营主体的兴起为宁夏的土地流转市场注入了新的活力。相关数据显示，截至2014年底，宁夏在工商部门注册登记或经农牧部门认定的家庭农场共1279家，涵盖种植、畜牧、家庭渔场、园林农场、种养结合的混合农场等。

    “截至2015年6月底，全区农村土地承包经营权流转面积291.4万亩，占家庭承包经营耕地面积的26.3%；参与土地流转的农户33.6万户，占家庭承包总农户的39.3%;签订土地流转合同30.1万份，流转合同签订率达89.6%。这一‘转’，创新了宁夏农业生产经营机制，盘活了土地资源，提高了土地效益，实现了农业产业升级，趟出了一条农业转型升级、农民脱贫致富的‘生金样本’。”宁夏回族自治区农牧厅副厅长马新明这样总结到。