二是，不同的商业模式有不同的盈利周期。比如平台型的商业模式，短期内，做规模可能盈利更重要，所以，不盈利可能是一种短期策略，而并非是因为不能盈利。

　　她说，一些电商本身是因为自己的定位和营运能力问题导致不能盈利。比如一些产品电商、第三方渠道电商(尤其是B2C)。因为农产品货值低、物流成本高，如果客单价不高的话，就很难盈利。

　　“但一切才刚刚开始，还不是下结论的时候。”高海燕认为。

　　农村电商热下的冷思考

　　乘着政策的东风，如今，农村电商如火如荼。上至总理，下到村长，各级都在谈电商、搞电商。不过，中国“三农”问题由来已久，遍地开花的电商产业园区能够在多大程度上解决这一沉疴顽疾呢？

　　韦三水认为，“互联网+”让生产者和消费者趋于平等，上游生产者得到了尊重。以前只是向往，而非参与。有情怀，没行动。这怎么谈得上推动呢？现在，农村电商让农业的相关利益者，有了空间联接和空间延展的无限可能性。

　　今年1月23日，国务院扶贫办正推进实施精准扶贫十大工程。电商扶贫作为新手段新方法，而备受关注。日前，国务院扶贫办国际合作和社会扶贫司巡视员曲天军在新闻发布会上表示，电商扶贫，顾名思义就是把“互联网+”纳入到扶贫工作体系。他说，电商实际是手段，扶贫才是目的。

　　桂林航空工业学院博士何勇对《第一财经日报》表示，农村电商为“三农”问题的解决提供新的视角和可能。通过电商发展的倒逼机制，可以加快基础设施建设，促进贫困村脱贫致富步伐，提高了贫困地区自我造血能力。比如，“农户+公司+网络”的模式正在快速延伸，极大地改变着传统农业经济和产业形态，改变着当地人的生产生活方式。

　　对于电商热，李昌平称其为“农村电商大跃进运动”，应该为其“泼点冷水”。他说，如果电商解决不了农村金融供给无效和组织供给无效这两个难题，农村电商化也只是一场新的大跃进运动。

　　李昌平现在是中国乡建院院长、中国经济体制改革研究会研究员。在2000年，曾任湖北省监利县棋盘乡党委书记的他，向时任国务院总理朱镕基写信称，“农民真苦，农村真穷，农业真危险！”

　　对于联想、恒大等大企业跨界，韦三水说，做农村电商不应该只是掠夺农村的农产品。更应该做行业的重新定义者。从现有的产品逻辑尽快转到产业逻辑，推动农业的发展。要想做好农产品电商，就应该有所为有所不为。

　　至于农村电商的发展瓶颈，他认为，第一，资本的参与力度仍然不够，要跳出农民不好打交道，农业投资周期长、风险高、回报率不稳定等逻辑；第二，行业本身的创新不够，主要是农产品需要重新定位，更重视上游生产环节；第三，行业细分也不够，需要更多的人进入到垂直细分领域；第四，政策性障碍。

　　“其实，农业行业重新被定义的核心在于：不能简单地将农业看成农产品，而应该看成一个安全产业，这也正是行业努力创新的方向所在。”韦三水如是说。