NO.5

　　大马力拖拉机、粮食生产急需机械销量上升

　　今年，大中型拖拉机保有量预计达572万台，同比增长8.6%，增幅有扩大趋势。粮食生产急需的水稻插秧机、玉米联合收获机保持高速增长态势，保有量预计分别达66.5万台、34.3万台，同比分别增长9.7%、20.1%。

　　今年，插秧机、稻麦收割机市场产销两旺。据统计，全国共投入中央财政资金30亿元，补贴购置插秧机4.5万台、稻麦联合收获机10.3万台。在玉米收获机方面，各地也充分发挥农机购置补贴政策的扶持拉动作用，对农民购买玉米收获机械给予重点倾斜。截至11月15日，中央财政用于补贴购置玉米收获机的资金30.5亿元，较去年同期增加7亿元，地方财政投入补贴购置玉米收获机的资金7324万元。

　　NO.6

　　《农业机械化促进法》颁布十周年

　　2004年11月1日，我国农业机械化发展史上第一部法律——《中华人民共和国农业机械化促进法》正式实施，对于中国农民和中国农业来说意义非凡。

　　《农机化促进法》是我国首部专门关于农业机械化的法律，其颁布实施标志着我国农业机械化进入了依法促进的新阶段。《农机化促进法》是鼓励、扶持农民和农业生产经营组织使用先进适用农业机械，提高农业机械化水平，建设现代农业的重要法律，明确了农业机械化的发展方向及实现路径，确立了农业机械化发展的基本制度，强化了现阶段促进农业机械化发展的保障措施。10年法律实施的实践证明，《农机化促进法》在规范、引导和促进、保障农机化发展方面作用巨大，开启了我国农业机械化发展的“黄金十年”。

　　今年，在纪念该法颁布10周年之际，农业部和有关部门组织召开多个座谈会，探讨其现时意义和历史意义。农民日报也以《一幅波澜壮阔的时代画卷》、《一条独具特色的中国道路》、《一个光明灿烂的田野梦想》为题，集中对该法出台、实施及未来发展进行了全景式的回顾和展望。

　　NO.7

　　“仁发农机合作社”模式备受关注

　　2011年，黑龙江省克山县仁发合作社开始大规模流转土地，实行规模化经营。当年合作社盈余1342万元，2012年合作社纯收入达到2768万元，2013年纯收入达5328万元。连续三年收入翻倍，创造出“仁发模式”，引发农机合作发展的思考。

　　2011年仁发农机合作社以高于市场价100元即每亩350元的价格流转土地。先把规模做大，高于市场价，然后通过统购生产资料、机械化耕作降低种植成本，通过应用“大垄技术”和现代化农机提高粮食产量。今年合作社社员已增加到2436户，入社土地超过5万亩。以前求着农民入社，现在农民主动找上门，而且取消了预付流转金或保底金，所有社员风险和利益共担。

　　中国人民大学农村发展学院院长孔祥智认为，仁发合作社并不是传统意义上的农机合作社，它具有土地股份合作社和粮食种植合作社的特点，是一个综合经营的合作社。

　　黑龙江省农委主任王忠林谈到“仁发模式”时说，越是考虑到合作社成员的共同广泛的利益，每名成员的收益越高；越是坚持公积金量化到个人账户，社员越愿意提取公积金；越是尊重社员的积极性，充分发挥他们的聪明才智，合作社发展就越规范。

　　NO.8

　　江苏省农业机械化进入高级发展阶段

　　11月8日，在有关部门组织的“江苏省农业机械化水平评价专家论证会”上，论证委员会根据农业行业标准对江苏省农业相关数据进行审核后认为，2013年江苏省农作物耕种收综合机械化水平已高于70%，粮食生产基本实现全程机械化，农业劳动力占全社会从业人员比重已低于20%，江苏省农业机械化开始进入高级发展阶段。

　　论证委员会认为，开展省级农业机械化水平评价论证尚属首次。江苏探索形成的粮食生产和生态安全协同推进的可持续农业机械化发展模式，对全国推进农业机械化发展具有示范和借鉴意义。

　　NO.9

　　中联重科、弘毅投资并购奇瑞重工

　　8月20日，中联重科、弘毅投资与奇瑞重工在北京共同宣布，中联重科以20.88亿元收购奇瑞重工占总股本60%的18亿股股份，弘毅投资则以6.96亿元取得奇瑞重工6亿股股份，占总股本的20%，就此完成强强联合的战略性并购，这标志着中联重科拓展农业机械业务板块的战略正式落地。