手中有粮，心中不慌，作为新型农业经营主体的粮食合作社逐渐成为粮食生产的主导力量。如今，粮食种植合作社发展如何？12月5日，记者前往河南省焦作市武陟县一探究竟。

　　资金困扰粮食合作社

　　郭法路是武陟县郭庵发路农机合作社的理事长。今年合作社种了2450亩地，主要以小麦和玉米为主。同时还托管了近1万亩土地，负责这部分土地的耕、种、收。他告诉记者，合作社流转的土地，每亩国家补助200元农资补贴。除去人工、机械、农资等费用，最后纯收入每亩每年500多元，但由于合作社发展投入太大，利润又全部投入到地里面了。

　　今年河南省夏秋连旱，郭法路的合作社也受到了影响。“玉米平均1250斤，产量虽然不低，但浇水投入比较大。”合作社监事长郭发庆说。面对高昂的喷灌设备安装费用，郭法路一下拿不出这么多钱。“喷灌比较省钱，但前期投入比较大，仅地下配设管道每亩都需要500元左右。”郭法路无奈地说。

　　记者了解到武陟县多家粮食合作社都面临融资难题，为帮助合作社解决资金不足问题，今年焦作市委农办拿出1000万元作为担保金，为合作社做贷款担保。同时，对达到一定规模的粮食种植合作社给予30万元的补贴，以此来缓解农业种植合作社融资难题。郭法路的合作社就得到了30万元的烘干项目补助。

　　“我没有什么本事，只能开个拖拉机种地，常年与土地打交道，现在政府的政策好了，我也准备淘汰传统的种植模式，发展全程现代化、规模化种植模式。虽然现在资金还是短缺，但我不会放弃土地。政策支持让我们坚持种粮更有底气了。”郭法路最后告诉记者。

　　打造菡香大米品牌

　　在武陟县乔庙乡马宣寨村，记者见到了河南菡香生态农业专业合作社理事长王福军。据介绍，合作社成立于2006年，种植面积为2100亩，主要是水稻、小麦两季轮作，明年王福军还准备再流转3000亩。由于合作社起步早，生产条件基本成熟，王福军现在从种到收已经实现了全程机械化。

　　“从2009年大规模流转土地开始，我就把所有盈利都投入到购买农机设备上，2013年我们基本上实现了从种到收全程机械化，现在基础设施比较齐全了，只要不出现大的自然灾害，我们的合作社每年应该都会丰收。”王福军说。

　　在王福军的带领下，2012年菡香生态农业专业合作社还横跨焦作和新乡，牵头组建了河南首家合作联社——焦作菡香沿黄稻米合作联社，联合社由13家合作社组成。联社内的土地统一供种子、农药，统一管理，统一收获，最后菡香生态农业专业合作社以每斤高出市场价0.02元的价格收购统一加工销售，打造以沿黄绿色生态稻米为主的菡香品牌。

　　“现在合作联社的粮食从来没有为销售发愁，今年受干旱影响黄河水量减少，只种植了3.7万亩，明年准备扩大量，统一供种4.7万亩，来保证菡香大米的源粮安全供应。”王福军说。现在合作联社内的水稻在生产、管理、储运、销售等环节已经形成了一条产业链，菡香大米也通过网上销售、固定客户、直销店等载体销售火爆。

　　多措施扶持粮食合作社

　　记者采访中还了解到，王福军从去年开始为合作社内的土地购买了保险，并与保险公司协商，打破了保险条例上粮食减产50%开始理赔的规定，今年合作社的土地由于受到干旱影响出现了减产，但也得到了保险公司的一定赔偿。“农业保险不应该是商业性质的，应该是政策性的，平原地带的土地以现在的科技水平不可能减产50%，一般老百姓看不到理赔的希望也不可能去买，这也是农业保险一直难以推行的原因。”还兼任河南省现代农业发展促进会副会长的王福军从政策层面讲。

　　近年来，武陟县非常重视合作社的发展，每年从县财政中拿出300万元对合作社采取资金奖励政策，同时对粮食种植合作社进行一部分补助，补助采取只增不减的方法，尽可能减少合作社资金短缺问题。

　　对于合作社理事长及主要负责人，武陟县还给予他们一定的政治待遇，武陟县现有20多位合作社理事长当选市、县人大代表和政协委员，让他们有政治身份、政治地位和话语影响力，以此能够全心投入到国家粮食生产中。

　　农民合作社作为新型的组织形式，已经成为农民抱团发展的有力支撑。尤其是许多粮食合作社在很大程度上解决了由于种植成本高、青壮劳力进城务工等因素造成的闲置土地或利用率不高等诸多问题。然而随着规模的日益扩大，粮食合作社也面临着不同的机遇和挑战。