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一个产销专业合作社的“豌豆力量”


 

  8月20日,北京荣涛豌豆产销专业合作社返利大会现场人头攒动,几百双期盼的眼睛齐刷刷盯着社长张涛。当这位女领头人宣布,理事会决定按豌豆产量统一每斤返利六毛时,现场立时爆发出雷鸣般的掌声,社员们使劲拍巴掌,有的干脆站起身来……

  荣涛合作社成立六年多时间,只用心做好豌豆一件事,规范发展实现社员利益最大化,已带动周边农户4000余户,15万亩种植基地辐射以平谷为中心的500公里范围,总资产达3000多万元。合作社出资成立食品公司,小豌豆实现了与大产业的对接,张涛的“豌豆梦”也越来越清晰。

  豌豆情——

  小山村走出家庭农场主

  张涛是土生土长当地人。她是个苦出身,父亲去世早,母亲常年卧病在床,张涛11岁时奶奶过世后就担起了家里全部重担。为了生计,张涛卖过贺年卡、卖过雪糕;直到成家后与丈夫靠从亲戚家借钱买的三轮车“倒”起农产品,她们的人生从此便与豌豆结缘。

  “豌豆比其他农产品紧俏,利润高,当地也有种植传统,房前屋后种瓜种豆。”张涛说。生意越做越大,她们不得不远赴甘肃等地调货,过程中发现当地一亩能打五六百斤豌豆,足足比平谷翻一番!

  她们多方打听,得知是用了中国农科院的新品种。在区、镇领导协调下,张涛终于见到了豌豆专家孙云越,2001年在专家指导下,27岁的张涛在太平庄村包了80亩地试种豌豆。“我要看到底行不行,自己种好了对旁人才有说服力。”她说。

  平时主要靠夫妻二人劳作,农忙时简单雇工——就这样,张涛夫妇十多年前就成了“家庭农场主”。第一年用玉米播种机采用大小垄播种,亩产600多斤;第二年用小麦播种机采用“对儿垄”,亩产达到700斤。这个产量在当时周边地区是不敢想象的。

  有了实践,2003年开始,张涛便动员身边的乡亲一起种。大家开始并不相信这个只有二十多岁的小女孩,50多岁的“老把势”梅术宝刚听完产量就打断了张涛的话,但张涛告诉他,仅用新品种亩产就能翻番,加上一套田间管理技术,收成肯定有保障。“赚了算你的,亏了算我的。”张涛对老乡们说。果然,夏收后大家都“鼓了腰包”。

  豌豆路——

  合作社串起千家致富梦

  新的问题随之而来,大家问,产量上去了能不能保证全部收购。为了消除顾虑,张涛与乡亲们展开了最初的合作——签订购销合同,按市场中相对较高的每斤豌豆1元钱保底购入。

  年终算账,张涛每斤豌豆赚了0.46元,她留下自己预期的每斤赚1毛钱,将剩余0.36元全部返给种植户。“当时想赚钱靠的是大家伙,自己达到预期就够了。”问起当年的想法张涛坦诚说。有的农户拿到这份天上掉下的“馅饼”激动地热泪盈眶。从此围绕在她周边农户的豌豆种植面积从2005年一两千亩飞涨到第二年两三万亩,签约农户达到两三千,梅术宝最多时种了接近200亩地。

  2008年,北京荣涛豌豆产销专业合作社成为我国首批正式注册的合作社,入社社员527户,按1000元一股注册资金268万元。

  合作社依托科研资源,配合孙教授等进行品种选育,先后有豌豆新品种被命名为荣涛九号、荣涛十号,远销四川、云南、湖北等地。社员享受技术服务及种子成本价、农药化肥批发价的实惠,农机使用只需够付机手工资即可,对外注册了“荣涛”牌商标,走品牌化发展路线。

  有了组织后,张涛还按惯例与社员签定最低保护价收购合同,且更加科学,在市场行情低时按保护价托底,行情高时按“保护价+市场浮动价”收购。严格按合作社法将盈余的10%留作经营风险金,其余90%按股金和交易量4∶6的比例返还给社员。

  去年合作社销售种子、原料、食品突破8000吨,产值6500万元,返利560万元,社员户均增收4万元;今年又是一个丰收年,合作社的基地已延伸到内蒙商都、赤峰等地,收回干豌豆6400吨,其中社员达到100%回收率,刚结束的首次按交易量返利即返还708万元。

  豌豆梦——

  龙头企业助推产业大发展

  合作社日益壮大,张涛有了更长远的想法,“社员更多享受种植收益,但生产、加工、销售环节的收益都被其他企业占去了。”于是在当地政府支持下,2010年由合作社出资成立了荣涛食品有限公司,张涛作为总经理代表合作社在企业中维护出资方的权益。


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