8月20日，北京荣涛豌豆产销专业合作社返利大会现场人头攒动，几百双期盼的眼睛齐刷刷盯着社长张涛。当这位女领头人宣布，理事会决定按豌豆产量统一每斤返利六毛时，现场立时爆发出雷鸣般的掌声，社员们使劲拍巴掌，有的干脆站起身来……

　　荣涛合作社成立六年多时间，只用心做好豌豆一件事，规范发展实现社员利益最大化，已带动周边农户4000余户，15万亩种植基地辐射以平谷为中心的500公里范围，总资产达3000多万元。合作社出资成立食品公司，小豌豆实现了与大产业的对接，张涛的“豌豆梦”也越来越清晰。

　　豌豆情——

　　小山村走出家庭农场主

　　张涛是土生土长当地人。她是个苦出身，父亲去世早，母亲常年卧病在床，张涛11岁时奶奶过世后就担起了家里全部重担。为了生计，张涛卖过贺年卡、卖过雪糕；直到成家后与丈夫靠从亲戚家借钱买的三轮车“倒”起农产品，她们的人生从此便与豌豆结缘。

　　“豌豆比其他农产品紧俏，利润高，当地也有种植传统，房前屋后种瓜种豆。”张涛说。生意越做越大，她们不得不远赴甘肃等地调货，过程中发现当地一亩能打五六百斤豌豆，足足比平谷翻一番！

　　她们多方打听，得知是用了中国农科院的新品种。在区、镇领导协调下，张涛终于见到了豌豆专家孙云越，2001年在专家指导下，27岁的张涛在太平庄村包了80亩地试种豌豆。“我要看到底行不行，自己种好了对旁人才有说服力。”她说。

　　平时主要靠夫妻二人劳作，农忙时简单雇工——就这样，张涛夫妇十多年前就成了“家庭农场主”。第一年用玉米播种机采用大小垄播种，亩产600多斤；第二年用小麦播种机采用“对儿垄”，亩产达到700斤。这个产量在当时周边地区是不敢想象的。

　　有了实践，2003年开始，张涛便动员身边的乡亲一起种。大家开始并不相信这个只有二十多岁的小女孩，50多岁的“老把势”梅术宝刚听完产量就打断了张涛的话，但张涛告诉他，仅用新品种亩产就能翻番，加上一套田间管理技术，收成肯定有保障。“赚了算你的，亏了算我的。”张涛对老乡们说。果然，夏收后大家都“鼓了腰包”。

　　豌豆路——

　　合作社串起千家致富梦

　　新的问题随之而来，大家问，产量上去了能不能保证全部收购。为了消除顾虑，张涛与乡亲们展开了最初的合作——签订购销合同，按市场中相对较高的每斤豌豆1元钱保底购入。

　　年终算账，张涛每斤豌豆赚了0.46元，她留下自己预期的每斤赚1毛钱，将剩余0.36元全部返给种植户。“当时想赚钱靠的是大家伙，自己达到预期就够了。”问起当年的想法张涛坦诚说。有的农户拿到这份天上掉下的“馅饼”激动地热泪盈眶。从此围绕在她周边农户的豌豆种植面积从2005年一两千亩飞涨到第二年两三万亩，签约农户达到两三千，梅术宝最多时种了接近200亩地。

　　2008年，北京荣涛豌豆产销专业合作社成为我国首批正式注册的合作社，入社社员527户，按1000元一股注册资金268万元。

　　合作社依托科研资源，配合孙教授等进行品种选育，先后有豌豆新品种被命名为荣涛九号、荣涛十号，远销四川、云南、湖北等地。社员享受技术服务及种子成本价、农药化肥批发价的实惠，农机使用只需够付机手工资即可，对外注册了“荣涛”牌商标，走品牌化发展路线。

　　有了组织后，张涛还按惯例与社员签定最低保护价收购合同，且更加科学，在市场行情低时按保护价托底，行情高时按“保护价+市场浮动价”收购。严格按合作社法将盈余的10%留作经营风险金，其余90%按股金和交易量4∶6的比例返还给社员。

　　去年合作社销售种子、原料、食品突破8000吨，产值6500万元，返利560万元，社员户均增收4万元；今年又是一个丰收年，合作社的基地已延伸到内蒙商都、赤峰等地，收回干豌豆6400吨，其中社员达到100%回收率，刚结束的首次按交易量返利即返还708万元。

　　豌豆梦——

　　龙头企业助推产业大发展

　　合作社日益壮大，张涛有了更长远的想法，“社员更多享受种植收益，但生产、加工、销售环节的收益都被其他企业占去了。”于是在当地政府支持下，2010年由合作社出资成立了荣涛食品有限公司，张涛作为总经理代表合作社在企业中维护出资方的权益。