在滑县，每年以20万亩的速度推进着标准粮田改造，而土地流转远低于这个规模。

　　3.合作社： 每亩节本增收300元，希望扶持政策更快落地

　　瑞阳粮食合作社的账本

　　流转土地：3.5 万亩

　　成立当年节本：30 万元

　　增收：340 万元

　　站在高标准粮田示范区里，王卫东满是感慨：“你看，整个片区田成方、路相连、渠相通，几千亩地，几个人就搞定。”

　　作为瑞阳粮食种植农民专业合作社理事长，王卫东说，小田变大田，就可以大规模机械化生产，统一供种、统一播种、统一管理、统一收获，能降低种地成本。更重要的是，能剔除品种混杂、品质不齐等现象，让农民种粮真正稳定挣钱。

　　合作社从2011年成立至今，现有社员1.5万人，辐射周边10余个乡镇，流转土地3.5万亩，年销售小麦2万吨，玉米1.5万吨。

　　说起合作社的优势，王卫东介绍，机械化耕作每亩节本110元，化肥每吨可便宜200元，订单销售，每亩增收60—100元。合作社成立当年，就为社员减少生产成本30万元，增收340万元。

　　王卫东坦言，合作社组织松散，有时农户不按订单履约。“充分让利，别人才跟你干。”他尝试用利益把农民黏合在一起，打造“公司+合作社+家庭农场”模式，合作社流转了5万亩土地，再按100亩—200亩承包家庭农场。

　　如今，滑县在册的农民专业合作社2700余家，入社农户4万余户。截至2013年底，合作社社员年人均纯收入7800多元，高出全县农民人均年纯收入15%。

　　一些合作社负责人反映，贷款难依然是合作社发展瓶颈，中央提出扶持新型经营主体，能不能尽快推进有关政策落地，让更多的项目、资金补到积极性上。

　　4.县里的大账： 跳出农业算农业，发展生态循环农业，让农民在产业链上增收

　　连续22年获河南小麦总产第一，滑县县委书记董良鸿盘算着更长远的账：“粮食大县不等于强县，粮食高产不等于农民增收，把粮食种到极致收入还这么低，滑县不甘心。”

　　董良鸿一直艰难地算着农业账，希望找到一个突破。“农户期待粮食涨价，但这并不现实。”他分析，今年春季进口小麦每吨跌至2000元，国产小麦每吨高出进口到岸价700元。“人家10个人干的农活，我们一二百人在干，给粮食提价的路走不通。”

　　粮食挖潜，潜力还有多大？董良鸿说，滑县多年普及良种、打造良田、推广良法，每家每户都发了“粮食日历”，哪天干啥，日历上全有，现在农民一个电话，技术员都免费上门。一亩小麦，单产1500斤到顶了，再提高单产，投入会更大。

　　再看种粮效益，一家一户，一年5亩收入6000元，合并几家的地即便达到20亩，一年收入也才2.5万元。而要流转到50亩，土地流转费、农资、雇工等投入很大，对普通农户很难。滑县大田的麦，拉出去能当种，可就算真是种子，每斤至多贵3毛钱。算来算去，农业要实现规模化、专业化，要让农民转移出去，跳出农业算农业。

　　“从卖原粮到卖产品、卖品牌，要立足农业资源，发展生态循环农业，提升农业产业化水平，让农民在土地之外有收入。”董良鸿说，滑县每年生产这么多粮食，产生大量秸秆，这些资源怎么用好？近年来县里引进大型乳企和种猪、养鸡企业，培育以农产品深加工为主的产业集群，将原粮转化成蛋白，将秸秆和粪便转化为沼气、沼渣，有机肥还田，让小麦玉米摆脱化肥依赖，实现农业大县向农业强县的跨越。

　　董良鸿说，滑县最终打造的是“优质小麦、有机农业”的大品牌，通过改变农产品加工转化率低的状况，强健全县农业“筋骨”，串起增收致富的“金链条”。“现在是农业发展的好时候，但万事开头难，我们要耐得住寂寞。”