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花卉“遇冷”倒逼产业应势而变


 

  近日,荷兰安祖公司的花卉新品种如期而至,山西振东园艺公司总经理刘振东却在犹豫要不要引进这些新品种。

  花卉市场的不景气,带来了销售额的萎缩,也让刘振东感受到了2013年花卉市场的阵阵“寒”意。“温室种植花卉的规模大,成本高,除了每年40万元的承包土地费用,单单维持温室花卉的生产就得上百万元。”经营着四个花卉温室种植基地的刘振东不得不拆东墙补西墙,辗转筹借,维持企业的正常运转。

  农业部种植业司公布的数据显示,2012年以来花卉的销售、生产同比增幅呈现下滑态势,花卉市场出现供大于求的现象。相关专家分析,长期以来花农和花卉种植企业关注以商用、工业用途为主的高档市场群体,盲目扩张规模,加之花卉品种多从国外引进,自主研发少,导致市场呈现的花卉品种单一、消费主体单一。

  眼下花卉市场的“冷遇”被认为是改变行业态势的信号。从求数量、规模转向调整种植结构、根据市场量体裁衣、自主研发的要求已经逼近。

  太原淖马花卉基地2013年初采用集约化育苗技术试验培育了20万株蔬菜苗,如今大多已被周边的农民订购。基地工作人员介绍,基地逐步开始育苗种植设施蔬菜,来缓解花卉种植的不盈利。同时,调整了花卉品种,以市场需求较多的蝴蝶兰、红掌、一品红等品种为主,开始探索市民大众的需求和消费习惯。

  山西梅芝园花卉产业园抓住建设都市美丽家园的机遇,拓展社区美化、楼顶绿化和阳台花艺业务,2013年有了500万元的工程项目,在不景气的花卉市场中找到了“花卉+服务”的销售新增长点。不仅如此,梅芝园还联合山西农业大学、山西农科院园艺研究所共同创建了花卉种苗组培繁育中心,推广组培技术,设立博士工作站,建立了专业人才支撑队伍。

  这样顺势而变的案例表明,消费群体是多元的,消费需求也是多元的,从关注商用、工用转向关注寻常百姓是花卉企业拓展市场的需要,而品种多元化、拥有自主研发的品牌又是花卉产业健康持续发展的推动力。

 


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