截至去年三季度末，全国农民专业合作 社达48.43万家，实有入社农户3870多万户，约占全国农户总数的15.5%。农民专业合作社涉及种植、养殖、农家乐等农村多个产业，入社农户的收入 普遍比非成员同业农户收入高出20％以上。广大农户通过农民专业合作社，极大地推进了农业生产标准化和农产品品牌化。

新闻现象

安徽霍山：合作有方茶增香

行走在安徽省霍山县诸佛庵镇三河村的茶业基地，入眼的是一座座呈梯田状的青青茶山，一株株新绿幽香的茶苗。

三河村是一个以茶叶为主要支柱产业的山区村， 该村拥有茶园1600余亩，均分布在海拔600—800米的高山上。“过去，我们村以单家独户的生产销售，茶叶以炒青为主，名优茶比例小；加工粗放，产品 质量不规范，产量小，生产成本高，茶农收入不高。同时由于茶叶都是以初加工产品出售，没有固定的市场，不仅不能实现好茶好价，而且生产波动大，影响了茶叶 发展，使支柱产业的效益未能得到体现。”三河茶业专业合作社茶叶大户李培宽介绍说。

为了改变这种状况，近年来，霍山县围绕农民增收、农业增效和农村经济发展，大力创办农民专业合作社，引领农民参与农业产业化，实行专业化、标准化生产，取得良好效果。

截至目前，全县已发展农民专业合作社72家，其他行业协会60个，涉及种植、养殖、农产品加工、流通、消费等领域，入社入会会员24000多人，带领30000多农户走上致富路。

据介绍，三河茶叶专业合作社成立四年来，按照茶叶市场高档茶、优质茶的生产模式，运用“公司＋基地＋合作社＋农户”的参与式思路来进行紧密型合作，改变了一家一户的小作坊的松散、低效发展的传统做法，实施统一技术培训、统一生产加工、统一质量标准，高效提升了茶叶品质。

“我们社现在已有140多个农户，这几年均实现茶业产值四五百万元，每户至少增收800多元，有的达3000元以上。今年，我们正筹划新的发展，以实现比去年收入高三成的目标。”李培宽合计着，喜悦之情跃于脸上。

据了解，霍山县财政每年还统筹安排资金作为茶产业建设专项资金，用于奖励良种推广和基地建设、霍山黄芽的品牌宣传和保护、产品的认证、名茶评比、茶农合作组织建设。（丁莉娅 王林）

观点分析

农民专业合作社破题产销困局

■ 本报记者 丁莉娅

目前，我国农民专业合作社发展速度明显加快， 截至去年三季度末，全国农民专业合作社达48.43万家，实有入社农户3870多万户，约占全国农户总数的15.5%。从各地实践看，合作社正成为新时期 把一家一户分散的农民重新组织起来、提高农业生产和农民进入市场组织化程度的有效途径。

合作社让“小生产”有了“大市场”

过去，千家万户小农生产造成土地集约化程度不高，产量和质量均难以保障。而农民专业合作社则成为了连接农村“小生产”和城市“大市场”的组织纽带。

业内专家表示，农民专业合作社作为一种农民互 助合作性质的经济组织，在不改变农户的独立经营地位的情况下，通过联合生产，规模经营，可以有效地将分散的资金、劳动力、土地和市场组织起来，一方面解决 了市场“小农户”和“大市场”的对接和适应问题，提高农副产品的附加值，另一方面也解决了稳定家庭联产承包责任经营与扩大规模经营的矛盾、农户与龙头企业 之间的矛盾，促进了农业产业化经营，是对农村经营体制的进一步丰富和完善。

中国社科院研究员牛凤瑞表示，避免我国农产品暴涨暴跌的怪圈，从长远来看，政府应该通过提高农民的组织程度，最大程度的建立农民专业合作社，建立制度性长效机制。

据了解，农民专业合作社通过把分散的农户组织起来，根据市场信息统一组织种植，促进了规模化、标准化经营。同时，合作社通过统一提供农资、对成员进行内部监督管理等手段，为农产品质量安全提供了重要保障，信誉的建立反过来促进了销售的提升。

同时，农民专业合作社提高了农民市场谈判地位，延伸了产业链条。合作社在生产环节能更多地依靠市场行情组织“订单生产”避免盲目投资，在流通环节组织“农超对接”“农校对接”等平台降低物流费用，能有效促进农民增收。