三是基地农产品流通基础设施是支持的主要方向。基础设施是提高农产品流通质量安全水平和效率的物质基础。2006年以来，商务部、财政部累计安排3亿元资金，共支持164家农产品流通企业建设与改造农产品冷链和配送中心项目277个。2009年，则重点支持农产品生产基地所在县域内当年建设完工的鲜活农产品冷链系统、快速检测系统、配送中心等基础设施项目，建设覆盖农产品流通全程的冷链和物流配送系统，进一步提升农产品生产基地的基础设施水平。

　　四是选择好超市和专业合作社是“农超对接”顺利推进的关键。超市和专业合作社是“农超对接”的两个重要实施主体。主体的选择直接关系到项目实施的好坏。在推进“农超对接”的过程中，一定要严把入门关，按照公开、公平、公正的原则，从主体的实际情况，包括规模、配送能力、管理、生产标准、与基地合作情况等各方面进行把关，确保更多、更好的企业和项目参与“农超对接”。

　　五是加强协作是推进“农超对接”的基础。“农超对接”工作涉及的主体多、范围广，既有流通领域，又有生产领域，在推进中要强化多方面的合作。一是加强商务、财政、农业部门的合作，积极协调相关政策，加强项目建设质量监督，为“农超对接”营造良好的政策环境。二是加强企业、专业合作社和农户的合作。超市、专业合作社和农民要从长远角度相互理解和支持，正确处理利益分配关系，建立利益均衡机制。三是加强政府部门与企业之间的合作，明确政府部门和企业之间的责任，充分发挥企业市场主体的作用，引导企业大胆探索、不断创新。