全国政协委员、利时集团董事长称，农村市场消费潜力巨大，要刺激农民的消费欲望

　　“将县级及以下农村小法人金融机构的税收由中央税调整为地方税收入，以利于地方政府能根据自身财力合理出台扶持措施。

　　如果这样做条件还不成熟，鼓励农村小法人金融机构积极核销呆坏账。鼓励农村小法人金融机构积极计提风险拨备，对农村小法人金融机构涉农贷款计提的风险拨备税前扣除标准从年度新增额1％提高至5％。”

　　———全国政协委员李立新《提高农村小法人金融机构支农能力》提案的部分内容

　　李立新：要把超市开到农民家门口

　　全国政协委员、利时集团董事长称，农村市场消费潜力巨大，要刺激农民的消费欲望

　　“扩大内需、刺激消费”是今年两会提及率最高的字眼，一直坚持发展农村连锁零售业的全国政协委员、利时集团董事长李立新认为，深挖消费潜力巨大的农村市场是有效途径———“把超市开在农民家门口，才能够刺激他们的消费欲望”。李立新表示，实现这个目标，不能靠 零售业内的“洋巨头”，而是要依仗“知己知彼”的本土连锁企业。

　　此外，李立新认为，在经济危机形势下，中小企业融资难的问题在短时间内解决不具备操作空间，中小企业应该首先想到自救，宜从事一些轻资产的行业，减少对银行贷款的依赖。

　　要让农民有地方去消费

　　【关键词】刺激消费

　　要让农民有地方去消费

　　新京报：你对今年扩大内需、刺激消费有何建议？

　　李立新：我认为，扩大内需的重点可以倾向农村市场。因为农村市场消费潜力十分巨大，关键是如何激发农民的消费欲望。我认为建立一个完善的农村消费网络是首要问题。去年我就曾提案“让农民在家门口逛超市”。

　　我给你一组数据，在经济受到国际金融海啸波及的2008年，我们利时旗下超市销售额仍然达到20％增长。这说明，农民手中还是“有费可以消”的，关键是要让他们有地方去消费。

　　新京报：目前零售企业的发展竞争也较为激烈，面对外资零售企业，本土零售企业怎么把控好市场？

　　李立新：我不否认外资零售企业或者大零售企业资金充足、管理先进，但是扩大农村消费，需要靠本土企业。本土企业最了解当地市场，最知道当地的消费者需要什么。

　　实际上，农村市场这样的生意，一些国际零售巨头不见得看得上，而就算进入农村市场，他们的本土化功夫也不会比区域的企业做得好，所以刺激农村消费还要靠本土企业。

　　【关键词】“非公”减薪

　　减薪是不科学的管理方法

　　新京报：全国政协主席贾庆林向政协委员中的非公经济人士发出号召，鼓励在2009年努力做到不裁员、不减薪、不欠薪，你觉得有困难吗？

　　李立新：我们的企业属于具有一定抗风险能力的大企业了，在一些小企业面临困难的时候，我们努力做到这三点是企业应该承担的社会责任，也是必须的。

　　今年我们的企业持续扩张，截至今年年底，我们将再开自营超市10家，自有超市门店共达到45家，还有400家深入乡、村市场的加盟门店，将再招聘1500人。零售门店深入乡、村，也可以解决一部分农民工的就业问题。

　　新京报：对于已经陷入困难的企业，你有何建议？

　　李立新：我认为企业在陷入危机的时候，宁可忍痛裁减个别人员，让他们有机会去寻找新的工作，也不要去轻易减少员工薪水。减薪是十分不科学的企业管理方法，是不符合经济规律的。减薪将导致员工丧失工作动力，企业失去凝聚力，极大地影响工作情绪，企业会陷入新的困境，适得其反。

　　【关键词】出口“危机”

　　出口企业要抓住发展机会

　　新京报：作为浙江宁波出口加工型企业的典型，利时旗下的家用品制造业务在全球的金融海啸中，出口业务受到多大影响？

　　李立新：利时拥有亚洲最大的家用品制造基地，生产的家用品全部出口。

　　就目前企业层面来看，并没有感觉到受到过大冲击。因为销售价格下降的同时，原材料成本也在下降，利润空间有所保障。但作为宁波鄞州区工商联会长，我在跟企业的交流中感觉到，目前的经济形势对出口加工型的中小企业影响还是比较大的。