期盼种企更风光——隆平高科并购惠民科技引发的思考    农村新报讯 记者萧丝

    上月底，33位惠民科技自然人股东与隆平高科签署股权转让协议，转让惠民47.51%股权，加上3月转让的32.49%股权，隆平高科已持有惠民科技80%的股权，成为惠民科技最大的股东。
    一石激起千层浪。此并购案，引起了湖北种业人士强烈关注。
    惠民科技成立于2003年，凭着太D抗虫杂交棉种，成为湖北种业界规模第三、全国棉花种业规模第三、杂交棉种产业化第一的知名企业。如今，这颗闪耀荆楚的种业之星融入了他人的星河。
    湖北种子企业被外省企业并购，惠民科技并不是第一家，也许不是最后一家。2011年，中国农业发展集团并购锦绣华农科技有限公司；2012年，中国农业发展集团并购湖北省种子集团有限公司。据知情人士透露，省内还有一两家种企正在与中垦集团等大企业洽谈并购事宜。
    这些名企为何愿意失去主导权，走上被并购之路？
    他们坦言“苦衷”：企业转型发展时，遇到了资金、科技、管理、人才等方面的瓶颈。“主要是看中了他们的研发能力和资金支持。”惠民科技董事长祁先超直言，如果不是为了转型遇到的科技和资金方面的难题，也不会走这一步。2012年，公司进入发展转型期，开始涉猎水稻、玉米品种的研发和推广，但新业务缺乏技术支撑。隆平高科是国内超一流的种业公司，拥有超过120人的研发团队，年科研投入达8000万元，每年都有超过260个水稻品种参试，这种研发实力正是惠民转型发展梦寐以求的。“我们主要是想增加资金实力。中农发并购，对公司事业发展很有帮助。”省种子集团总经理耿月明说，中农发并购资金加上直接注入的资金达1.5亿元，这对企业布局大产业提供了支持。比如此前是弱项的玉米种子的经营，销售额由3000万元提升到7000万元，业绩提升了一倍多。“我们看中的是更高的平台。”锦绣华农总经理昌华敏表示，通过并购，一个小小的民营企业变身一个央企在汉企业，已成为湖北省农业产业化重点龙头企业。
    明星企业纷纷“傍上大款”，谁来扛起湖北种业的明天？
    湖南有隆平高科、安徽有荃银高科、山东有登海种业……放眼湖北种业界，在册150多家企业，至今拎不出一个能与这些国内超一流种企比肩的种企。
    湖北种业为何大而不强？
    科研实力相对落后。“目前，在湖北种植的明星品种，湖北本土研发的、年销售在300万公斤以上的品种几乎没有。”一种企老总直言。
    大多小富即安。“大多数企业缺想法，都是在混日子过。”惠民科技董事长祁先超说。
    缺资金，缺创新。“舍不得投入，销售模式相对落伍，服务创新不够。”武大天源总经理李从朗说。
    弊端摆在那，湖北种业的明天该如何走？省种子管理局付玲科长认为，并购、重组，整合资源，优势互补，组建种业大航母，是种业发展的一个趋势，国家也在鼓励农业企业做大做强，我省知名种企被“吃”，说穿了，还是自己不够强大。其实，湖北种业还是有亮点的，中香农科、康农、维尔福3家企业先后走入资本市场，成为新三板成员。湖北也应该向国内一流农企学习，在政策、资金、科研等方面加大支持力度，鼓励这些有实力的企业走出去，利用自己的优势，开疆辟土，逐渐长成参天大树。